28因素法岗位评价及过程

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28因素法是一种要素计点法，因评价因素总计为28个而得名。该方法首先是选定岗位的主要影响因素，并对每一因素赋予一定分值，按预先规定的衡量标准，对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得分值，经过对岗位评价专家组各自打分值的计算统计，最后得到各岗位的总分值。 ... [点击查看全文]

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