HR，不妨适当跳一跳
作者 燕飞静
各位同行对频繁跳槽的坏处已经非常了解,我在以前的多篇文章里也反复提及过。不过，我今天想说的是，虽然频繁跳槽不是很好，但是长期在一家单位也不见得是好事情，除非你在这家单位职业发展通道良好、学习提高机会多多、薪酬福利待遇优厚。为什么这么说呢？原因如下：
一、容易形成思维定势
因为长期在一个单位工作，不了解其它单位的情况，很容易陷入坐井观天的境况，让你感觉人力资源管理就应该是这样的，外单位的人力资源管理方式、方法都没有你单位好，甚至是错误的、愚不可及的。
不少刚转换工作单位的HR都有上述现象出现，在原单位工作时间较长的人人表现得更为明显。往往是多次碰壁后，才会意识到自己的问题，并慢慢调整自己的思维方式，不再单纯依靠过去的经验。
二、容易出现唯我独尊
经过多年的工作，单位大多数员工都是被你招聘而来的，自然和你熟悉又亲切，对你礼貌周到、尊敬有加，无形之中你会觉得自己的地位很高，上至老板下到普通员工都非常在乎你，你逐渐变得唯我独尊了，自然而然地认为自己就是权威。
这类人在工作中表现出较强的“自我意识”，无法容忍尊严轻易被冒犯，否则便会大发雷霆，愤怒不已。在老单位因同事了解还能获得谅解，在新单位可能会在一段时间内难以与人相处。
三、容易变得不思进取
在一个单位工作多年后，对你来说，大部分工作已经驾轻就熟了，甚至闭上眼睛也能够完成。所以你也失去了学习的动力，变得不那么追求上进了。随着时间的不断增加，你越来越乐于享受这难得的安逸环境，经常沉浸在自己营造的“心理舒适区”内不能自拔，以至于变得患得患失，甚至不敢冒一点风险。
这类人到新单位后，往往不能适应快速的工作节奏，因知识陈旧老化不能胜任新工作的要求，处境变得极其被动难堪。
如果你比较明显地出现以上三种情况，真的应该考虑跳一跳了。精彩一跳后，可能带来的好处是：
一、从招聘到求职，招聘工作可改进
通过从招聘方到求职方这一角色的转变和自己的切身体会，你可以学习和知道：招聘信息应该如何发放才能更有效；招聘广告应该如何撰写才能对求职更有吸引力；面试通知、面试接待、面试安排、录用通知应该如何进行才能更合理、周到。
二、从老人到新人，迎新工作更贴心
从以前接待新人的角色变成了自己就是新人，你从中深刻体会了新员工到新单位后的感受、困难和关注的内容，从此以后你知道了在迎接新员工和新员工试用期内人力资源部应该做好哪些工作，才能让新员工感觉温暖并尽快进入工作角色。
三、从权威到新手，创新能力在提高
到了新单位后，从原来单位的权威变成了新单位的新手，过去的经验似乎并不那么好用，你开始因地制宜地学习新知识、新技术、新能力，以快速适应新的岗位的要求。在此过程中，个人的视野变得开阔了，思维方式变化了，知识能力都得到了提高，凡此种种都为下一步的发展打下了更好的基础。
四、从外人到员工，交际范围能扩大
到了新单位后，原单位的同事变成了朋友，又新认识了很多同事和客户，可以从中结识不少新朋友，无形中扩大了自己的交际圈。在人际关系就是生产力的时代，朋友多了似乎只有好处没有坏处。
最后要提醒大家的是：跳槽有风险，实施需谨慎，切勿因一时冲动而跳槽。希望各位同行在审慎分析自己的情况后，再作出自己明智的选择。感兴趣的朋友可参考拙文《频繁的跳槽能给你带来什么》、《我的职业我做主—答anne2007问》、《HR选企业就是选老板》。
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发表于 2011-3-21 09:01:46
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