做企业人力资源状况分析之基层员工的打造

luckdjb

基层员工的文化需要多高？
刚做完企业的人力资源状况分析，单单一个人员文化水平比例又一次提示了我，究竟企业是否但当教育的工作，如果企业员工文化素质普遍偏低，会如何？
' |6 l6 K; _9 c; {; x/ E我所在的企业是制造业，虽然说流水线上的工作不要求文凭多高，但是我认为人员的文化素质对于这个员工的价值定向有很大的影响，间接影响到品质和企业氛围。
0 ^  z: v) L6 U: d) e先说说我这里的情况，一万人的企业，57%初中文凭； 10%小学；23%高中； 6%中专；剩下的为大专和高职。
; t) W& m9 ?% q2 D+ X我认为这关系到一个企业是否能长久的问题，人的价值观和责任感都很重要，员工单纯的为工作而工作的企业，我相信也不会长久。
5 w$ f" n) c# q, M

哈哈(hr king)

本人认为一个企业含有员工文化程度高低的多少和本企业的发展有着至关重要的关系，文化程度高低单方面代表着学习能力的高低，连最基本的能力都不具备，就别提什么执行力，企业文化了，也就更别提什么人力资源规划，企业制度等等，对于决策层的战略规划，执行层贯彻执行就很费劲啊！！人才储备，内部晋升，发展规划都是无机之谈了，因为他们根本就没有这种想法或是根本就不知道！
嘿嘿，不过要是反过来说的话，初中、高中生能干的活，为什么要用大专生呢？这不是人才浪费吗？节约成本，利润最大化，才是企业生存之本啊！！！唉？？？！！！

gwyeast

制造业本就不会在一个地方很长久，当一个地区人员素质提高，人力成本增加的时候，这些企业就该搬家了！ 要说员工素质的话，管理层的低素质才是致命的！

snxxzzz

看公司的制度了啊，文化水平不是绝对的因数啊

天涯禅师

这个问题楼主也不必太担心。如果你们公司全是大专以上学历，那才恐怖呢。关键在于这些岗位所需要的知识、能力是否具备。一个生产工人，一个大专学历来应聘，你敢要吗？
; l0 s, b% {" i9 u  }, @( v+ }) _企业人力资源的配置一个很重要的原则是适才而用，什么岗位该用什么样的人。话说回来，你们公司4%的人是大专或以上学历，那管理层的比例大概占多少，他们的知识学历我估计够悬。

新月晚霞

有许多人虽然文化水平不高，但他/她的本性是纯朴和善良的，在制造业，对于一线员工不必苛求他们有很高的文化水平，他们的道德更为重要，但是对于能够提升到管理岗位及在管理岗位的人员，就必须要做文化的提高及进一步的素质提高。

五自斋主人

学历高的，他自己的价值观未必与企业的价值观吻合
学历低的，未必就不会吻合

0 f* i2 T- u: L' O# w' t: ]学历和文化素质绝对是两个概念
! `/ k; X5 ~. N$ i六祖慧能，目不识丁，却能著书立说，肉身成圣，那是何等的境界？何等的修为？
5 v9 b. w; o. g相反，有着高学历的“文化人”，却逆天而为，祸害社会
这又当何解？
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) A. P0 W7 j5 s* q员工是需要适当的引导的，不管是什么学历、什么文化程度
究其根本，目前为公司创造的价值 ，以及今后能够会公司创造的价值 ，这才是最重要的，才是问题的关键。

9 N# X! O5 J, F3 \; N- G你看待别人的想法，会影响那个人的行为。
! T' ^/ r) Z3 Z& \* |% M9 q; m
言语比较直接，如有冒犯，多多海涵。

markkk2010

赞同这种说法