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在中小企业中最主要的问题

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楼主
发表于 2011-7-21 08:59:17 |只看该作者 |倒序浏览
中小企业中往往是职责不清,老板觉的那个人可靠,什么工作都交给他去办,所谓“放心”(其实人都有这样的惰性,习惯了,就不想改变)。然而企业经营中没有明确的职责划分,更没有对工作进行系统的分析,其它一切的人力资源工作都是很难进行的。比方说没有部门明确的职责,怎么去定员(节约人力成本)总不能用人部门说人少就是少,什么样的人又合适这个岗位;绩效没有关键任务,怎么去考核,得出的分数又有几个人服气;培训又当如何开展…………3 l1 e' x# K6 k4 w
我不知道这样认为是不是正确,请各位前辈指点。
/ [" l: Z  T' V' i( {# p" E

点评

小妮子--Grace  楼主,不好意思,我没有看明白你的帖子的意思和重点列  发表于 2011-9-2 19:27  回复
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选择不对,努力白费

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小小猪的爸爸

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沙发
发表于 2011-7-21 09:10:19 |只看该作者
适应企业,改变企业!!但绝对不是改造,切记!
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2011-7-21 09:31:07 |只看该作者
我们公司差不多就这样,很烦人,人力资源部工作很难做,不过我相信也有好的,不能一棍子打死。
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发表于 2011-7-21 09:48:10 |只看该作者
各个企业都有各自的特殊情况,不能一概而论,对于小企业来说,并没有所谓的六大模块,慢慢成长了才会分出来的。
我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2011-7-21 10:34:56 |只看该作者
新童鞋路过,学习。。。小企业也有小企业的好处吧
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!
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发表于 2011-7-21 10:58:08 |只看该作者
小企业的特点,老板很随意,朝令夕改的情况时有发生,累!
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发表于 2011-7-21 11:50:27 |只看该作者
小企业的弊端
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发表于 2011-7-21 11:51:00 |只看该作者
小企业的通病
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发表于 2011-7-21 12:26:09 |只看该作者
只要存在就有其适应环境的一面,我们要看到他的长足,促进自己发展
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发表于 2011-7-21 13:05:41 |只看该作者
我们公司目前也是在调整期,明确划分职能……好!
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