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一起赖账案引发行业思考?该如何解决

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发表于 2011-2-24 09:52:01 |只看该作者 |倒序浏览
去年年底一家专业做悬赏招聘的猎手公司,接到了国内一家身家上亿企业的市场营销总监职位,让其推荐合适的人才。很快这家猎头公司就推荐了2名人才过去,企业对其人才感觉不错,要求面谈,经过2轮面试后,企业最终选到了一位称人如意的人选。9月初,企业和人才就确定了初步意向,922日左右,最后的待遇和薪资也和人才谈好了,最后商议,人才与1018下正式入职,并给人才60万的年薪。
待人才接到企业正式的offer后,企业就应该主动支付猎头公司的部分费用了(人才年薪的20%,也就是12万),可咱们的身价上亿的企业来说,人才的月薪给不到5W是由2.5万的底薪和2万的期权组成,不应该支付其那么高的费用,就应该是2.5W*12*20%=10.8W,猎头公司想以后还能和企业合作,就同意了。可企业又一次失信说,猎头费用只能由人才底薪的20%,也是2.5W*12*20%=6W,猎头公司还是很宽宏大量,说,那先支付猎头费用的50%吧!企业还要求先见发票,于是猎头公司,就开好3W的发快递给了其大型企业,结果,某大型企业的联系人一再往后拖延,还说他们的审批要走5个流程,每个流程的负责人必须看到签合同的原件,还有发票才能转到下一位负责人的流程。猎头公司,当然也有跟进的,但走到第4步流程时,次大型企业又突然给猎头公司打电话说,他们公司所有总监级别的猎头费用现在统一都是3W,不管以前签的协议是多少,不管人才的年薪是多少。猎头公司坚决不同意,此大型企业的无赖行为,发邮件给其负责人说,要求在10个工作日内,必须给到所签协议的相关猎头费用,否则,猎头公司与会采取相应的措施,揭露其的一再失信行为。其负现人看到具体邮件后,也没有回复,而是采取置之不理的态度。猎头公司负责人,又打电话给到其负责人,问其看到最后的邮件通知没,其负责人说,这个我们会商量下,及时处理的。
过了2天,猎头公司负责人再一次打电话,联系其负责人时,他们否认说收到邮件,以看不到的方式还是置之不理。猎头公司,又给其他负责人发了相同的通知邮件,他们不回邮件,打电话过去,还一口同声说,没有看到邮件。但,猎头顾问的发件箱时明明显示,对方已成功收到邮件的。没办法,只能给咱们身价上亿的大企业——发传真了,可搞笑的是,他们的传真也一直没有人接。
这个案例对于猎头行业来说可能不是一个先例了,可以说是一个特性案例,面对猎头公司的行业无奈,这种事件应该如何避免或者是解决呢?
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发表于 2011-2-24 10:43:02 |只看该作者
不错的话题,从企业HR的角度来看,应该督促公司讲究诚信,各项费用等一定要明确,签定了书面协议的就按规定执行。
0 v0 U# V# e/ G; }3 P5 r从猎头方来看,就是建立一个企业诚信体系,让这赖帐的企业暴光,成为整个猎头行业的黑名单。

点评

明筱白  感谢  发表于 2011-2-24 16:13  回复
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发表于 2011-2-24 10:58:48 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 天涯禅师 的帖子5 o/ d! T7 G) e4 [# v4 M

& W# a3 P. i% q  g9 R6 h
3 N1 |' Y% O4 X' i' R    恩,猎头行业现在是一个弱势的群体,在很多的条例面前都没有一个完整的存在,同时现在看来很多的猎头被赖账的情况是屡见不鲜,其中不乏有猎头本身的原因,但是同时现在一些有名望的企业在面对诚信危机时,是否想过一些改进的措施.同时前不久阿里巴巴卫哲被辞也是信用的一个表现吧。
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发表于 2011-2-24 11:13:45 |只看该作者
啊,国内发达城市大企业都经常有这种问题。海南现在还没有猎头呢!
大的培训啊……
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发表于 2011-2-24 11:23:15 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 祖朝野 的帖子
6 H: u9 O7 _) m2 Q% W9 ~& ^, v. l' r2 F" o8 y2 |9 g1 e

( \8 P- L2 I. S9 W. l1 V    现在很多的猎头公司做的案子都是全国各地的,海南没有猎头,但是网络猎头的触角已经伸向了全国。同时网络是无国界无边界无行业限制的。
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发表于 2011-2-24 12:03:30 |只看该作者
这个案例很具代表性,同时也折射出甲乙双方合同的规范,从案例中看,当时猎头与企业好像没签订相关合同,这就使企业有了推脱的借口,在此,我想哪怕是再不讲诚信的企业也怕走法律途径之路,一但走上法律途径所能解决是路,对不诚信企业来是得不偿失,费时费力不说,企业的形像必将受到很大影响,为此,现在要解决这事8 q& e2 N8 E0 O3 R; X2 [. x* m
1、这件事的经办人及时跟进,直接去到企业,不要总以邮件或传真什么的方式进行。
. j: h: h/ |) s; b/ a, \2、搜集好当时经办这事的所有文件(到时可做为证据),向企业阐明观点,让企业知道不诚信以后将会是什么后果。
* |. S- c* U+ d  i5 c2 c( C7 p3、通告企业,将有媒体随同前来企业报道,看看企业有何反应(有时间限定),如果企业无动于终,让媒体随同去企业报道。
& i! x) i4 X( Y8 `4 x4、最后的做法是走法律途径(此事可先找位律师了解下),为维护自己的合法权益正当手段。/ F. J9 ^- q# G  f0 s+ W
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发表于 2011-2-24 13:01:23 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 wlgj419501 的帖子( f9 ?) ^; D5 x$ ^/ W

: g3 Q1 F/ i' \1 O7 x9 ^' N
- B  \+ o' ?+ ]! q1 G    恩,现在解决这种案子的一个方式就是把这件事扩大化,让更多的人知道,同时在各大论坛发布帖子,让此企业知道网民的力量是强大的。同时积极和此企业沟通。当然能和平解决是最好的啦。
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发表于 2011-2-24 13:03:25 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 严刑岸 的帖子
! ?8 Y/ a/ p7 @7 o1 Y/ `. w$ k' a! r5 e% \. Y. i
, U: R! ]% A# @4 E) S
    哈哈,这是回复的广告帖子吗?还是其他的内容还是就是为了提高诚信啊!!!!!
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回复 9楼 明筱白 的帖子  J- ]) B& S7 ?/ t+ B( t- y' C1 E
0 i- g: f- [1 n4 t6 L0 K

# L+ O, M5 ]. W# _' j) A    应该是不良广告吧,我在其他帖看过该仁兄发的帖。
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发表于 2011-2-24 14:29:45 |只看该作者 |楼主
回复 9楼 明筱白 的帖子! w2 H1 p+ w; h* h& e, S# V

! U& X8 i: N3 m* T* ^2 G, J, h( w
. }1 Y1 B: H9 a- R0 N; h    仁者见仁智者见智,相由心生同时看你如何的理解了,理解是广告就是广告理解是案例就是案例,不是猎头永远不会感受到猎头被欺诈时的痛苦。
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