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[招聘录用] 如何提高销售人员的招聘？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2014-8-8 15:30:20 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 fuzingzing 于 2014-8-8 17:48 编辑

我公司是一家成长中的公司，现有人员也就十几个，公司主要是做供应链行业门户网站和行业内专业展会会议的，最近扩大业务招聘几名销售代表，但是网上挂的信息，很长时间了，面试的人寥寥无几，网上的简历都通知了，但是答应来，也没来，让发了地址也不来。。。
领导总在后面催着，部门的都跟我要人，我也头大！
求教各位前辈指教！如何才能提高招聘面试率呢！

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baosteelql

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贡士

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沙发

发表于 2014-8-8 15:35:52 |只看该作者

将招聘岗位要求与职责明细化，便于应聘者更了解所处岗位内容；
将公司优势多做宣传，提供亮点夺人眼球；
薪资福利等方面按实际情况择优着重突出；
多选择几条招聘渠道；
提高简历筛查和面试的效率，最短时间内通知应聘者。

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haiwang788 tanwan.com/ltzn/雷霆之怒发表于 2015-12-28 12:14 回复

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色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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fuzingzing

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板凳

发表于 2014-8-8 17:51:04 |只看该作者

baosteelql 发表于 2014-8-8 15:35
将招聘岗位要求与职责明细化，便于应聘者更了解所处岗位内容；
将公司优势多做宣传，提供亮点夺人眼球；
薪 ...

赞同“将公司优势多做宣传，提供亮点夺人眼球；薪资福利等方面按实际情况择优着重突出；”这个观点。

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fuzingzing

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地板

发表于 2014-8-8 17:51:48 |只看该作者

除了网上招聘的话，还可以尝试下现场，现场招聘的效果或许更好一些。

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福州寒流

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会元

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5楼

发表于 2014-8-9 01:25:29 |只看该作者

找出本公司的优势，并在招聘信息中予以体现，以吸引潜在的求职者。

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hrwork

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贡士

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6楼

发表于 2014-8-11 15:14:07 |只看该作者

还可以用猎头推荐啊！不过费用高一些。

HR是一种精神

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spcchenyue

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发表于 2014-8-11 16:48:55 |只看该作者

楼主有没有观察同行业，同类型的公司是如何开展销售代表的招聘呢？只有网站招聘这一种方式吗？这类求职者使用人才网站的多吗？这个你要考虑一下自己的招聘方式哦。

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不请自来

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8楼

发表于 2014-8-11 18:01:31 |只看该作者

我们公司是做化妆品的，国产自有品牌，现在业务拓展期，销售人员的招聘也是比较困难的。鉴于这种情况，我们可以从招聘信息下手，把招聘信息编辑的更加吸引人，然后吸引更多的求职者投递简历，我们才能邀约更多的人来面试，这样子才能提高我们的招聘面试率。

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有人干事，有人整事，整事的人总在琢磨干事的人。有人做事，有人做戏，做戏的人始终表现自己在做事。
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想事的HR

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9楼

发表于 2014-8-11 18:01:46 |只看该作者

本帖最后由想事的HR 于 2014-8-11 18:02 编辑

1、网络出击：本地招聘网站和全国招聘网站各开通一家。
2、内部推荐：让公司员工介绍，并给与奖励。
3、招聘会和校园招聘：校园招聘人很多，成本也较低，冲劲大。现场招聘会求职欲望强，赶紧加入。
内个啥，最好是先调查下同行业同类型类规模的销售人员薪酬，底薪别太寒碜。

量不足，关键是渠道，渠道有了，埋头打电话，抬头面试吧

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tonycheungchn

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10楼

发表于 2014-8-11 23:30:24 |只看该作者

本帖最后由 tonycheungchn 于 2014-8-11 23:32 编辑

1、人力池是否充分。人力池的波动是什么样的，淡旺季会出现在几月。
2、渠道是否有效。要招的目标人群在哪儿，他们一般常使用什么方式应聘，采用的渠道是否能把招聘信息投放给目标人群。
3、招聘信息是否清晰准确。工作职责是否清晰，工作职责和职位Title是否匹配，福利待遇是否清晰可信。
4、电话邀约方式是否得当。措辞、语气语调是否适当，打电话的时间是否合适。