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现在的员工不再一味追求高薪,而是更注重工作和生活的一种平衡。/ G, N5 x( U0 t% U
现在的许多员工又急功近利,为人相对浮躁,能真正静下来好好完成一项工作不多见。 y G4 e& M# j$ j1 q8 i2 q" o
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我们公司的老总算是比较好的老总,本身素质就好,所以对于员工还是非常关爱的。
! p+ f! y0 K. a: d3 p1 O- g, r3 p由于公司所属行业比较辛苦(从事服装),同时工作节奏又非常快。1 K. O9 }7 S3 o
" t: t9 Y6 }8 ~7 ]* `针对每位离职员工,公司也没有亏待他们,都按照有关法律法规在认真执行。
# F, m: s( h/ ?8 w员工离职的理由,不同岗位的员工离职员工也不相同。
. T4 E3 C8 M- Y" j* Y( _2 Z5 h) Y离职也不外乎几种理由:小孩教育或生活问题(主要针对外地员工)、追逐更高的薪资待遇、有不适应公司忙碌工作节奏离职、有上班路程远近原因、有父母不同意留杭的原因、有不能适应工作压力离职的、有谋求更好发展的。。。。。等等
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0 t& ^4 Z4 L2 z, u+ a! Q. o这些离职原因中,有公司可以事先预防的,也有公司无力解决的。因为一份工作,除了公司给予合理的待遇外,员工本身个人心态也是很重要的决定因素。
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[1 s- C* x( _. `. @, E1 E因为今年年初离职人员相对以往有了一定比例的递增,4 S9 w3 P+ m/ E0 b2 R
公司老总就把关注员工动向的重任直接放到人事部门,
$ Q; X" K' n( z% O- I% h可个人认为,培养部门领导的管理素质和职业素养,目前已经成为一项迫在眉睫的工作。& s# F6 [3 R4 i7 K
因为某些中层部门领导,缺乏大局观念,喜欢培养小团体,不太顾及公司整体文化建设,出现”本卫主义”,出了问题就会推诿责任。* E" O4 h; p8 Z; v! o& s; s
(这点公司老总也曾指出,但并不点破,顾及这些部门领导在公司中的重要性)
% u2 G, O( J/ t y% z+ p部门领导和员工是朝夕相处的,并且在工作中时刻保持沟通和联系的,
) a, h# x9 B6 F3 l. p如果一个部门的领导本身没有以身作则,处事不公,并且时刻注重小团体的维护,肯定不利于公司整体发展。
0 G! I5 D7 x* R& _* N1 h部门领导要和人事部门时刻保持沟通,以员工日常工作加以关注,也利于及早对员工做出正确的处理。
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