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在企业里可能会遇到以下问题：- 员工的士气不高，工作缺乏积极乐观
- 人力资源管理部门不了解职业规划，没有开展过职业规划
- 希望新进员工能够更清楚的认识职业和职业规划
- 怎样能妥当处理离职员工问题
- 员工流动频繁，不知道问题出在哪里
- 中层管理者不知道企业的发展方向，不知道以后的奋斗目标
- 所在行业企业工作压力大，许多员工面临身心健康问题
- 员工对企业、职业充满抱怨等负面情绪
- 出现个别员工心理问题，希望管理好员工心理健康状态
- 希望更好的协调员工之间的人际关系
- 希望帮员工更好的处理家庭关系、亲子关系
- 希望提升员工的沟通能力，情绪管理能力
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作为专业的HR或咨询顾问,你需要为公司员工规划他们的职业发展通道,你如何操作呢?) m, t1 |. {) j7 M. P, Z
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通过职业生涯规划可以让企业的人力资源管理部门、中层领导认识职业生涯规划的重要性，职业生涯规划方法等，能够在工作中重视员工职业生涯规划，学会给员工开展职业规划，职业心理辅导。职业生涯规划培训也可以用在一般员工如新员工培训方面，让员工认识职业生涯规划的重要性，更加负责任的对待自己和工作。丽夫职业顾问会以专业咨询师的角色为企业职业生涯规划培训设计合适的课程，帮助企业管理者提升员工士气。% P, _: E9 U" c) Y* T) b! ~
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核心员工职业生涯规划9 e5 ~0 _* y. A1 C6 I4 b+ f, i
核心员工职业生涯规划一般指企业里的中高层管理者个人的职业规划，离职员工的职业规划，或某些岗位上关键员工。当企业发现这些人员在工作中有负面情绪、人际关系处理不好、工作被动等时，可以选择核心员工职业生涯规划服务。
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发表于 2010-8-3 20:25:19
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