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如何将人力资源落实为战略计划

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xiejigang 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2011-10-22 20:49:01 |只看该作者 |倒序浏览
想要将企业发展得更好，就的落实战略计划，人力资源各项工作都是为企业战略服务的，如果要想将人力资源提升到企业的战略高度，发挥决策作用，就必须体现出人力资源的战略高度。那么作为人力资源部门，如何才能将人力资源的各项工作落实为战略规划，真正做到与企业战略相适应，并且有效服务于企业战略呢？
+ x" a1 n: \5 V6 s( p" I: y
人生是单行道，只能不断向前走，永远不能回头。并不是每一个人都可以找到自己的人生路。
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zxcoo2011    

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沙发
发表于 2011-10-22 21:45:57 |只看该作者
人力资源工作必须围绕企业战略来展开，同时各模块的工作实施也必须具有一定的高度，比如说招聘工作，一定要有规划和前瞻性，各部门提出的人员招聘需求要进行分析，也就是说人员招聘是否符合企业战略发展的需要........，还有人员招聘中的配置是否人岗匹配等等，这些工作就能体现出人力资源的战略高度。并不是只要部门需要就招聘、只要是一个正常人就安排上岗，这样的工作对企业来说没有任何价值可言，又何谈战略呢？所以只有人力资源的各项工作体现出一定的高度时，才能够将人力资源落实为战略计划，才能服务于企业战略，最终才能将人力资源提升到战略高度。

点评

xiejigang  谢谢参与  发表于 2011-10-23 07:31  回复
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xiejigang + 5 + 10 有道理

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chinacibc    

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板凳
发表于 2011-10-23 07:38:26 |只看该作者
太专业了，看看别的博友的见解吧
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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cn_comte    

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发表于 2011-10-23 08:08:09 |只看该作者
人力资源工作只有具有一定的高度的情况下，才能落实为战略，否侧职能是事务
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xiejigang + 2 + 6 赞一个!

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