[用工风险管控] 毛主席的管理智慧

一天，毛主席向周总理和刘少奇提了一个问题：“你们怎样才能使猫吃辣椒?”

刘少奇首先说：“那还不容易，你让人抓住猫，把辣椒塞进猫嘴里，然后用筷子捅下去。”对于这种解决方法，毛主席摆了摆手说：“每件事应当自觉自愿的。”

周总理回答说：“我首先让猫饿三天，然后，把辣椒裹在一片肉里，如果猫非常饿的话，它会囫囵吞枣般地全吞下去。”毛主席不赞成这种手法。

那么，毛主席的策略是什么呢?毛主席笑着说：“这很容易，你可以把辣椒擦在猫屁股上，当它感到火辣辣的时候，它就会自己去舔掉辣椒，并为能这样做而感到兴奋不已。”

求是达明感悟：让猫吃辣椒，如果按照常规的做法，包括使用强硬的手段和欺骗的方法，都是行不通的。但是，身为一个管理者，想要服众，又得需要用巧妙的办法来解决这种让“猫”吃“辣椒”的难题，确实是需要“花费”一点精力，一份心思的!

在非自愿的情况下，采取强硬的手段来强迫别人(或者员工)来试图达到自己(或管理者)的目的，并不是十分理想的方法和举措。

从以上的小故事中可以看到，最佳的方法就是要“猫”做了他不愿意做的事情，更妙地是，会让他“兴奋不已”。这就需要管理者的“智慧”和“策略”了。

但特别需要说明的是： 无论如何的让员工“兴奋不已”。首先不能损害员工的核心利益。否则，就不是一个卓有成效的管理者。
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