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[原创] 猎头专栏：关注企业需求做好人才顾问（上）

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书童

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楼主

发表于 2006-8-31 17:02:00 |只看该作者 |倒序浏览

[B]作者前言：[/B]以下文章为本人应HR专业杂志<<金领资讯>>主编约稿而写，将发表在该杂志最新一期的“猎头专栏”： [center][B]关注企业需求做好人才顾问（上）[/B][/center] [center]□ 龙行天下[/center] [B]人力资源部门如何协助企业达到预期的目的？[/B] [B]问：[/B]我是一家外资企业的人力资源部负责人，我们公司为了达到预期的利润增长目标和持续发展的战略需要，现正采取各种手段和方法，来达成公司降低管理成本和提高经济效益的目的。请问，从人力资源管理的角度，我们应该如何协助公司达到降低管理成本和提高经济效益的目的？ [B]答：[/B]我们知道，企业是一个由人、财、物和信息等要素组成的有机系统。所以，当一个公司在思考要达到降低管理成本和提高经济效益的目的时，其方法或手段不外乎是从人、财、物和信息这几个要素去进行整合。　　从人力资源管理的角度来说，企业的财、物、信息都是由人所掌握，所以归根到底还是要以人为本。企业一方面是要转变现有人才的理念，另一方面是要调整人才的结构。要转变现有人才的理念，企业可以通过各种各样的培训、教育、引导甚至革新企业文化的方式，来达成目的。在调整人才的结构方面，则可以通过内部人力资源的重新配置，或是通过裁减或招募的手段，来改善企业现有的人力资源结构。而对于后者，专业的猎头机构可以从人力资源专业的角度给企业提供帮助或服务。　　作为中国华南区唯一一家拥有政府背景且采用国际猎头公司的规范方式运作的高级人才服务机构，深圳西部猎头就曾经在这方面成功给客户提供过帮助和服务。　　当时深圳一家外商独资的属于IT制造业的企业，该集团公司不但有着悠久的历史和深厚的企业文化，而且位居世界500强前列。基于行业的激烈竞争和公司长远发展的需要，该公司已决定通过精简其香港公司的管理机构、改善公司现有的人才结构以及实施ERP之SAP 系统等措施来降低管理成本和提高经济效益。　　因此，除了实施先进的SAP 系统需要专业的ERP实施顾问机构协助外，有着较为先进的人力资源管理理念的该公司还邀请了专业的猎头机构来协助其开展人才筛选的工作。为了降低管理成本，该公司除了将其香港公司的部分管理人员的办公地点迁到深圳市区，还决定通过猎头公司招聘中国大陆籍的财务管理人员来替代高人工成本的香港籍的财务管理人员。　　当时，该公司先与某猎头公司合作拟招聘两位香港公司的财务经理。但因为种种原因，那家猎头公司没有为该公司找到合适的财务部经理人选，该公司人力资源部为此又通过除猎头以外的多种渠道去招聘物色此人选，但均未能招到合适的人才。后来该公司通过人力资源同行人士的介绍寻找到深圳西部猎头，来电询问有关服务事宜。我机构速派由熟悉该行业的两位高级顾问组成的专业服务团队与之面谈。　　通过沟通和深入的了解，我们掌握了该公司的企业文化背景及用人理念，并对其香港公司的财务经理的基本的能力要求及基本的职位描述，但尚不够详细，亦不规范。因此，我们先是通过对行业与职位的分析，并根据该公司的具体实际情况，对其进行了补充和规范，这点得到了该公司的认可。另外，我们还向该公司阐述了我们对该行业的理解、对该职位人才分布的掌握情况及我们行之有效的工作方法之后，该公司口头同意下单委托我公司帮助其寻访香港公司的两位财务经理的人选。　　在该公司正式签约并付了定金之后，我们迅速成立了寻猎项目小组，进一步深入分析该行业的人才分布现况，并由负责该项目的高级顾问展开人才寻访。　　通过两周的各渠道的人才寻访，我们的高级顾问在该行业或相关行业中选拔出二十名具备该公司基本条件的财务经理人才，再通过侧面各种途径对候选人的人品，职业操守情况进行了解，并通过结构化面试及各种测评手段，对其工作经验、团队合作能力、沟通能力、革新应变能力及其性格、心理、职业倾向等进行综合测评，最后确定其中六名候选人推荐给该公司面试。　　我们先把这六名候选人的个人保密资料，以及我们对候选人的书面评估报告报送给该公司。该公司对其中四位候选人表示比较满意并非常重视，同意尽快安排与其公司主管财务工作的最高领导层及相关管理者进行面谈。　　经过该公司主管财务工作的最高领导层及相关管理者（包括财务总监及香港公司财务部同事等）的多人综合现场面试，该公司最后确定两名候选人作为其香港公司财务经理的人选，并在与我们的高级顾问沟通后，由我们的高级顾问与候选人洽谈有关待遇及入职事宜。　　一个月后，除一名候选人因体检结果显示身体欠佳而最终没有入职外，另一名候选人正式到该公司出任香港公司财务经理一职。目前，该公司对已入职的候选人的能力与业绩表示满意。　　同时，该公司亦非常满意我们的服务和效率，已继续与我们签约并委托我们为其再猎聘软件项目经理和深圳公司财务经理各两名――当然，这也是我们的客户为了达到降低管理成本和提高经济效益的目的而采取的行动。　　能够如此赢取客户的信任是我们的荣幸，这也是与我们西部猎头团队成员的共同努力是分不开的。 [B]中国本土人才如何在外资企业中实现自身的价值？[/B] [B]问：[/B]我在国内某知名企业从事中层管理工作多年，有一家猎头公司多次邀请我到某外资企业去工作，但基于对现在单位的感恩之心和对外资企业的不了解，而一直没有接受猎头公司的邀请。请问，什么样的人才适合在外资企业从事管理工作？另外，在外资企业中的本土人才如何才能实现自身的价值？ [B]答：[/B]首先恭喜你已经成为猎头公司的目标！......（未完待续） [center]（作者为南山区人才服务中心高级顾问）[/center][EDIT]用户“alonzhang”于2006-8-31 17:28:29编辑过此帖。[/EDIT]