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朱见明解密年薪10万面试全过程

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发表于 2010-2-24 17:13:00 |只看该作者 |倒序浏览
中高层管理人员尤其是知名大企业的招聘面试过程,总显得有些“神秘”,因为老板与其说是在招聘,不如说是在寻求“合作伙伴”,这种“一见钟情”是如何产生的?日前,我参与了某大型地产集团招聘“成本合约经理”的面试全过程。

  应聘者迟到半小时



  18日晚7时,深圳某咖啡厅幽雅大包房,招聘方老总及人力资源部部长*先生准时等候。应聘者AA(涉及个人隐私,故用AA代替)十分钟前打来电话,称“因公司开会加班,我不能缺席,不能准时到了,望见谅。”



  半个多小时后,AA进了包间,再次表示道歉后,聘方老总笑道:“没有关系,我们这个行业,加班加点是常事,而且我知道你公司距离这里比较远,我们喜欢忙的人,呵呵。”一席话顿时化解了尴尬。“我今天来就是想见一下AA,因为好几个业内朋友以及猎头朱先生都向我推荐了你。就当是朋友见面,轻松一点啊。”喝茶聊天之间,面试开始。



  缺乏关键证书侧面考察能力



  聘方老总开门见山,询问了AA的学习经历和工作经历,让其介绍在之前企业担任的工作职责和亲自实施的项目情况。在问及是否具有“造价师”资格证时,AA镇定自若:“眼下没有这个证,但是我能胜任所涉及的工作。”“没有证也没有太大关系,我们企业用人没这么死板,关键还是要看实际能力。”在接下来的面试题目中,老总有意无意会问及AA与工程造价相关的许多问题,甚至就让他以自己之前处理过的项目进一步说明,从侧面考察他的相关能力。



  手机响起刺耳铃声成“插曲”



  面试开始半个多小时后,AA洪亮的手机铃声响起,他拿起手机接听,回了一句“我在开会”。令其没有想到的是,其手机在后来又先后响起过三次。双方的表情都有些尴尬。



  当然,“老总”的手机也在其间先后不下5次“打断”过面试,但和AA不同的是,他是设置在振动状态的。我事后告诉AA忽略这个细节实在不妥(我在面试前已经提醒过AA)。



  互有问答寻找“共同语言”



  这场面试并非单向进行,而是双方都有机会发问。有意思的是,在被问及“工程成本最关键的几大项是哪些”时,当AA给出自己的回答后,老总似乎并不太认同,AA旋即问他觉得是哪些,双方就此展开了二十余分钟的讨论,各抒己见。“这种面试,有时候更像是一种观念的碰撞,讲究的是情投意合,有很多问题是开放性的,并没有唯一正确的答案存在,在交谈中,观念的相似和相近,有可能促进面试最终有好的结果。”



  闲谈趣问考验应变能力



  这场面试,也并非全盘古板,老总不时会问一些诸如“有些什么业余爱好”之类的轻松话题,这其中,AA也遭遇了一个让他很是为难的问题:“觉得在以往的人生经历中,遭受的最有挫败感的事情是什么?”



  接到这一问题,AA想了两三分钟。最终,老总笑道:“想不到就不想了吧,我也就是随便一问。当然了,成本合约经理要经常和人谈判,一旦遇到棘手问题就冷场,可不够机智哦,得学着转移问题嘛!”



  薪水事后定夺



  面试即将完毕时,AA主动谈到了薪水问题。其目前年薪为7万元左右,他特别问到了公司所能提供的薪酬待遇、培训等方面的问题,人力资源部部长*先生回答他:暂时不方便透露薪水状况,但一定会提供有竞争力的薪酬。



  后续了解,招聘方对AA基本满意,开出的薪酬为年薪十万元。



 



这个我只能写个大概,很多细节问题希望广大同仁都交流。邮箱:hwhr@163.com 需要加我QQ或者MSN的朋友请先邮件告知,谢谢。不当之处,请各位见谅。几百字的文章写出来好上脑细胞啊,多加点分吧,鼓励一下我.........千万不要骂我啊!

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发表于 2010-2-24 18:31:00 |只看该作者

回复:朱见明解密年薪10万面试全过程

没有谈到谈话的一些细节
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发表于 2010-2-24 22:32:00 |只看该作者

回复:朱见明解密年薪10万面试全过程

汗,我看了2遍,也没看明白,究竟决定录用他的理由是什么。
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发表于 2010-2-25 08:39:00 |只看该作者

回复:朱见明解密年薪10万面试全过程

同意楼上,我本来还以为这事要黄了呢
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发表于 2010-2-25 08:39:00 |只看该作者

回复:朱见明解密年薪10万面试全过程

和楼上的感觉一样
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发表于 2010-2-25 09:22:00 |只看该作者

回复:朱见明解密年薪10万面试全过程

理由是 什么啊 ```为什么要用他
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发表于 2010-2-25 10:41:00 |只看该作者

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很泛泛
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发表于 2010-2-25 11:26:00 |只看该作者

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这场面试并非单向进行,而是双方都有机会发问。有意思的是,在被问及“工程成本最关键的几大项是哪些”时,当AA给出自己的回答后,老总似乎并不太认同,AA旋即问他觉得是哪些,双方就此展开了二十余分钟的讨论,各抒己见。“这种面试,有时候更像是一种观念的碰撞,讲究的是情投意合,有很多问题是开放性的,并没有唯一正确的答案存在,在交谈中,观念的相似和相近,有可能促进面试最终有好的结果。” --------------------------- 个人愚见,这就是录用AA的关键。
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发表于 2010-2-26 09:35:00 |只看该作者 |楼主

回复:朱见明解密年薪10万面试全过程

各位,非常的抱歉,因为涉及太多的商业机密,我写得比较泛泛,需要详细了解的可以先发邮件给我,我给你们QQ,我们私下交流。
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我也困惑为什么录用他
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