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标题: [转载] 道德和生存,该如何抉择? [打印本页]

作者: wnrs    时间: 2006-8-31 14:19
标题: [转载] 道德和生存,该如何抉择?
有一家中小私营企业,老板是一个地道的农民出身,跟在身边的也是一帮亲人朋友,刚创业的时候,老板对那一帮亲人朋友说:“只要有企业存在的一天,就有你们的身影存在,我们一起与企业共存亡。”经过大家共同的努力、多年的艰苦打拼,企业初具规模,现在已经发展到150人的小企业。 / N. A- Z) ?$ C0 z' C; a8 v; A% {0 `3 ?  随着市场的竞争越来越激烈,由于企业里的一些管理人员都是一些低文化,只有实干精神,没有好的管理模式和健全的体制。近一年以来,由于市场竞争力加大、企业内部成本浪费过高、品质还在原地踏步踏、生产效率不升反降等原因。企业的生存空间越来越少,已经到了举步维艰的地步。5 ]9 P4 P! t; c; S2 q0 q   很显然的原管理人员已经跟不上企业发展的地步,这样下去迟早会把企业拖跨。0 L! \5 H6 \* x/ C8 n5 R ) G8 Q% y- v2 r/ r, O ' S) m; f* @) o4 T! r) N   老板的朋友看到这种情况,给老板提出建议: + Y6 q3 X$ d7 B' N$ }5 N; n% g- y6 {  1. 淘汰原帮管理人员,速从市场上招聘管理、销售人才进入企业。 # ~! w+ I0 E! i8 G# w. I老板想:淘汰原管理团队,有违背自己当初创业时说出言语。招聘人才进企业,很多现实的经验告诉他:如果新来的管理人员,没有足够的职权,也会没有好的结果产生。如果给了实权,那原帮管理人员怎么安排?原来那帮亲友也会说他没有人性。但是企业不这样走,就很可能会关闭。如果企业这样改革下去,就一定回好起来吗?到时不要企业也折腾完了,自己的职业道德也没有了。 , s: c5 I2 ]! a0 Z ; [9 }/ t0 m$ ]  2. 冒牌生产别人的产品,偷偷地在市场销售。 8 m z- t! ^( M老板想:做冒牌产品,企业可能还会维持一段时间。但如被发现,自己的所有诚信将一无所有。并且有违背商业道德。5 N& j: a7 U w+ u " @3 L0 ?, V& d: E   这老板现在很难作出正确的判定;( [* q. y* x( L: c   请大家给这老板提提建议:7 M5 E! p( h0 j* { F# C   1. 在道德和生存面前他应该怎样选择?+ y* M: a/ I3 T, K2 @1 D   2. 如果企业这样改革下去,就一定会好起来吗?
作者: merrygeng    时间: 2006-8-31 16:09
标题: RE:[转载] 道德和生存,该如何抉择?
1. 淘汰原帮管理人员,速从市场上招聘管理、销售人才进入企业。 # e+ ] S) C8 e5 o# s老板想:淘汰原管理团队,有违背自己当初创业时说出言语。招聘人才进企业,很多现实的经验告诉他:如果新来的管理人员,没有足够的职权,也会没有好的结果产生。如果给了实权,那原帮管理人员怎么安排?原来那帮亲友也会说他没有人性。但是企业不这样走,就很可能会关闭。如果企业这样改革下去,就一定回好起来吗?到时不要企业也折腾完了,自己的职业道德也没有了。 6 D; c. a# t% L' k2 |! {3 i ' g4 C; I( b% t虽然这样,我认为还是要走这条路,因为老板还有其他方式可以来处理他的朋友,给他们股份,不就是另一种与企业共存吗?
作者: 风一样的女子    时间: 2006-9-1 11:54
标题: RE:[转载] 道德和生存,该如何抉择?
我也同意楼上的看法,毕竟,企业死了,所有员工也跟着倒霉,与其如此,不如采取其他的办法对待那些帮助过他的人
作者: pureyao    时间: 2006-9-2 08:42
标题: RE:[转载] 道德和生存,该如何抉择?
可以杯酒释兵权嘛!老板可以给原有的管理人员一些公司分红和一些较高的工资,剥夺他们的管理和决策的权力,还有些能力的安排他们到一些有名无太多权力的岗位,如高级顾问什么的!这样也不违背自己的诺言!
作者: caoshanhu    时间: 2006-9-2 09:57
标题: RE:[转载] 道德和生存,该如何抉择?
pureyao说的好啊,本人还想说,不招聘人才一定是死路一条,招聘人才可能死,也可能生,至少有50%的可能啊,为什么不试试呢?
作者: 芋儿    时间: 2006-9-3 23:13
标题: RE:[转载] 道德和生存,该如何抉择?
只有改革才能有机会嘛[em01]
作者: 半岛铁盒    时间: 2006-9-4 16:22
标题: RE:[转载] 道德和生存,该如何抉择?
企业发展的一定阶段必须经历改革,否则,将走向穷途末路,改革生存和死亡你会选择那个呢? * g- B8 q5 Y$ x6 Q! x) b/ `+ z3 N9 w 另外,改革创新并不一定非要走假冒的道路呀,寻求新的合作和方向,如果走假冒的道路死亡只不过是延缓时间而已。3 ?& x- ?& f8 {( c 历代王朝都是杯酒释兵权的,这从管理的角度也是合理的管控的一种手段。[em31]
作者: cuizh    时间: 2006-9-8 09:02
标题: RE:[转载] 道德和生存,该如何抉择?
老板首先要想清楚一个问题,淘汰原帮管理人员真的是没有人性,没有职业道德吗?如果老板给他们讲情企业目前的现状,而他们仍然不给老板机会的话,为了企业的发展,老板还需要讲什么所谓的道德吗。改革是一种痛,必须会有人牺牲,总不能为了一人之寺私,让大家全部陪葬吧。
作者: 世举    时间: 2006-9-8 10:20
标题: RE:[转载] 道德和生存,该如何抉择?
可以杯酒释兵权嘛!老板可以给原有的管理人员一些公司分红和一些较高的工资,剥夺他们的管理和决策的权力,还有些能力的安排他们到一些有名无太多权力的岗位,如高级顾问什么的!这样也不违背自己的诺言! ! T K! M8 Q1 c0 ]* X3 h O; L 0 N) c7 G& q2 \4 }4 R是呀!
作者: chinacf1207    时间: 2006-9-9 01:38
标题: RE:[转载] 道德和生存,该如何抉择?
华龙公司(今麦郎方便面)老板就遇到过这样的尴尬,他也是用杯酒释兵权的方法化解的,但然他处理的很好,股权分离制。创业元老获得股权坐在家里等利润,爽~[em01]




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