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[原创] 我们替您想得更多——员工职业生涯规划 (我在企业报上发表的一篇小文章)

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发表于 2005-7-15 09:21:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们替您想得更多——员工职业生涯规划 古埃及有句谚语:两种动物能够到达金字塔的顶端,一种是老鹰,另一种是蜗牛。 老鹰能够到达顶端是因为它飞得够高,蜗牛最终能登顶成功则完全是凭借它的那股坚持不懈的毅力。 企业就好像一座金字塔,你想要登上成功的最高点。可是你想过没有,你自身是一只鹰还是一只蜗牛?豪鼎企业藏龙卧虎,相信不乏能展翅高飞的精英,但是更多的普通员工呢?他们可能只是那不起眼的蜗牛,但却同样向往成功并且具备了成功的潜质。员工职业生涯规划正是帮助员工获得事业成功的重要手段。 员工职业生涯规划是指针对企业员工职业生涯的某个特定阶段或整个职业生涯进行的规划。包括了制定职业目标、制定阶段目标、选择目标途径和设定控制反馈以及及时修正目标等内容。员工职业生涯规划的意义在于:首先,为员工的发展指明了方向,树立了愿景与目标。缺少了明确的方向,员工会像无头苍蝇一样的四处碰壁,无法预见在企业的发展前途;没有愿景目标,员工只能做一只原地绕圈的蜗牛,也许这个公司许诺的工资高就到这个公司,那个企业提出的待遇好就跳槽到那个企业,而永远与成功擦肩而过。企业为员工规划的目标不仅应该明确而且必须是员工通过自身努力可以实现的,绝非大话空话。其次,职业生涯规划为员工职业发展选择了路径,扫清了障碍。俗话说:条条大路通罗马。可是虽然条条大路通罗马,也有路程远近之分,那为什么不选择最近的一条呢?为什么不选择路况最好的一条呢?企业的人力资源部门可以从专业的角度出发根据每位员工的自身特点去帮助员工选择成功的捷径。 职业生涯的规划来自两个方面:一是员工在参加工作以前,自己内心对职业生涯的期望和计划;一是企业在员工入司前期,根据员工实际情况结合企业需要为员工制定的职业生涯规划。只有当员工和企业通过不断的沟通,两方面得到最大层度认同的情况下,职业生涯规划才能充分发挥其作用。 我们相信:一流的企业培养一流的员工,成功的员工铸就企业的成功!

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沙发
发表于 2005-7-15 15:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们替您想得更多——员工职业生涯规划 (我在企业

中国企业的寿命太短了, 没法做.
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发表于 2005-7-23 17:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们替您想得更多——员工职业生涯规划 (我在企业

想法很好,不过真的很难,尤其是小规模的企业,不能因人设岗,那怎么留人?是否可以让人开辟更多领土?
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发表于 2005-7-23 18:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们替您想得更多——员工职业生涯规划 (我在企业

在我看來﹐企業規划要真正做起來難度不小﹐可能更大的因素是沒人理解。 你想想﹐到底有多少人在工作的時候把自己真正當成了企業所謂的主人﹖同時又有多少人不是以打工者自居﹖ 所以﹐你和他談什么職業規划﹐都是几年甚至十年后的事﹐一個人有多少個十年來考慮別人給自己的規划﹖我想更多的人是堅持自己的規划。 不過我想那些歷史悠久﹐知名度高的企業還是有的﹐不然怎么會創造出這個名詞﹖[em01]
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发表于 2005-7-25 07:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们替您想得更多——员工职业生涯规划 (我在企业

j是呀,不过不知道那些脾性正直,不会巴结人、讨好人,而只会埋头苦干的人怎么规划其职业生涯呢?
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发表于 2005-7-25 09:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们替您想得更多——员工职业生涯规划 (我在企业

职业规划太难做了,不仅是需要企业管理者的支持,更在于员工自己的目标不清晰。[em32]
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发表于 2006-9-4 13:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们替您想得更多——员工职业生涯规划 (我在企业

恩!职业生涯规划需要非常完善的准备和各方面有利的支持!
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cuizh    

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发表于 2006-9-5 10:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们替您想得更多——员工职业生涯规划 (我在企业

企业如果没有长远发展规划,根本就不必做员工职业生涯发展规划。
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发表于 2006-9-5 14:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们替您想得更多——员工职业生涯规划 (我在企业

1、企业是否有做大,做久,做强的信心。 2、个人是否认同企业的战略和文化,对企业是否有信心。 3、谁来给员工做规划?忽悠是不行的,我见过给别人规划的人,结果他/她先离职了。
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发表于 2006-9-7 07:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们替您想得更多——员工职业生涯规划 (我在企业

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