12 / 2 页下一页

查看: 9662|回复: 19

[求助] 为什么领导都不同意去拓展呢？渴望的眼睛

[复制链接]

不是你的茶

1 主题	6 听众	258 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2011-4-27
最后登录: 2011-8-9
积分: 258
精华: 0
主题: 1
帖子: 12

电梯直达

楼主

发表于 2011-4-28 15:43:11 |只看该作者 |倒序浏览

   很多企业人力资源管理者、行政机构、事业单位、高等院校纷纷选择体验式拓展训练培训作为员工（职员）的人力资源管理培训方式，为什么在我们公司就行不通呢，为什么发现问题了不去选择解决问题呢。

   为了能使公司更好的发展，增强团队责任心呵相互合作共赢的意识，提高员工的心理素质，跨越心理极限，挖掘个人潜能，减少员工流失率，缩短人与人之间的距离。。为什么提出拓展培训就不同意呢？

   你们公司有这样的情况吗？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

wenkeytan

1 主题	6 听众	314 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-4-1
最后登录: 2011-5-18
积分: 314
精华: 0
主题: 1
帖子: 63

沙发

发表于 2011-4-28 16:00:01 |只看该作者

我参加工作到现在，去过真正拓展的就只有一家企业，收获确实很多，但是带来的就是高成本，特别是在入职的时候做拓展，拓展完了员工还是照样走，这个成本谁来负，这是一个问题。另外很多老板都觉得拓展了对员工就等于去了一个旅行，根本就没有收获，与其这样还不如不搞。可能是外面不汤不水的所谓拓展搞太多了，让人有一个错觉，其实真正的拓展是很有收获的，但是劝服老板同意你的观点是一大难题哦！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

cielle

16 主题	6 听众	4009 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2005-11-30
最后登录: 2018-8-12
积分: 4009
精华: 0
主题: 16
帖子: 370

板凳

发表于 2011-4-28 16:04:45 |只看该作者

这种收益很难量化，花费的时间也较长。老板们都喜欢看见直接的，能够衡量的收益。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

雅琦

179 主题	6 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 29 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2003-2-17
最后登录: 2020-8-21
积分: 12489
精华: 0
主题: 179
帖子: 1925

地板

发表于 2011-4-28 16:11:11 |只看该作者

我参加过拓展训练，也参加国魔鬼训练，但是实在的说，这种形式的培训不像其他的知识，保留的长一点，这个是当时热度很高，过后基本上没有用，特别是针对于一些培训体系不健全的公司，高成本，基本上没有培训落地。所以不是你领导同意不同意的问题，是他们考虑的角度和你考虑的角度不一样。多多沟通吧。

使用道具举报

不是你的茶

1 主题	6 听众	258 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2011-4-27
最后登录: 2011-8-9
积分: 258
精华: 0
主题: 1
帖子: 12

5楼

发表于 2011-4-28 16:40:43 |只看该作者 |楼主

“外面不汤不水的所谓拓展搞太多”大家都知道这样的情况是存在的。。我个人觉得拓展的收益在于专业的培训师的课程制定和实施，还有用心去生活的参训人员。。。如果只是抱着玩的心态去的话，当然没什么效果。。。。有培训总比没有培训的效果好。。。。可能是因为公司领导站在他的立场上综合各方面的因素，觉得不划算吧。。。

使用道具举报