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[原创] [案例讨论]不正之风盛行,公司如何走出困境?

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发表于 2006-10-15 20:12:00 |只看该作者 |倒序浏览
某销售公司在全国各省有一个办事处,办事处由处长负责经营并接受总部的管理。由于是销售公司,在签合同中屡屡发生员工甚至是办事处处长与代理商勾结,从中拿回扣,甚至压低公司价格与自己成立的代理公司瓜分利润。如果解雇这些人,又缺少合适的人才顶替。作为公司的人力资源总监,该如何解决这个难题?

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

沙发
发表于 2006-10-16 14:05:00 |只看该作者

RE:[原创] [案例讨论]不正之风盛行,公司如何走出困境?

这是公司制度不健全导致的。即使有人顶替,能确保不再出现这样的问题吗?建议:与财务部门合作,建立监控制度。财务监控是财务管理的一项重要职能,一个好的财务部门在这方面是有办法的。
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发表于 2006-10-16 15:30:00 |只看该作者

审计

同意楼上的意见,可以实施审计手段,这可是中央教给我们的好方法啊!我们公司现在对离任的总经理都要进行审计。
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地板
发表于 2006-10-16 15:47:00 |只看该作者

RE:[原创] [案例讨论]不正之风盛行,公司如何走出困境?

写给中人网CEO的一封邮件 9 g, ~% s& c8 c4 W; z何总:/ T; s( L* q U9 H* T( Z" J 当初离职时与公司协商约定在X月X日前将我的欠薪(XXXX元)全部付清,可直到今天我只收到XXX,广州分公司负责人陈**也没任何解释,我打电话问他,他将问题推给大何总,目前广州到底谁管事,我一直信任你和中人网,认为承诺的一定能实现,可现在,承诺不但没兑现,连辩解的托词也没有,中人网及你本人的信誉在那里?: i. V5 }+ |1 u( N8 k. X6 j 当初怀着对在中人网的感情及对你的信任,没采取任何过激行动,与公司协商解决,但现在呢,起诉的人反而按时拿钱,我们呢,一拖再拖,公司领导推卸责任,全无信誉。难道非要我们采取强制手段吗?难道当初对你的信任换来就是这样的结果吗?如果只有法律能保障我的权利的话,我不排除用法律手段保护我合法的权利! 3 V, V% ?, T0 T$ g e2 R) a希望你及中人网,能重视我们离职人员的欠薪问题。我们都是普通的打工者,都靠微薄薪水渡日,要养家,要供房,有的生活也成问题,现在还被拖欠一笔数目不小的工资,你作为一个以“厚德载物”为公司文化的企业的最高决策人,你对的起曾经为你工作的员工吗? ( f( h1 g0 A1 E# k% Z+ s5 y在此,再次请你尽快结清我的工资及给我一个满意的解释。 % c* m5 w4 n& F7 a 3 |3 Z$ a- j ~9 J* [" m以下 是你在8月3日群发广州公司的邮件中关于离职人员欠薪问题的解决方法: 3 z2 v. r7 a' I0 t1 o& _3 f1 z2、所有离职人员的工资支付办法:$ K$ ~ F3 K4 n, W$ T A、普通员工:普通员工离职,公司将于两个月内一次性付清所欠工资。/ a, z0 d3 Y) R B、管理人员:管理人员离职,公司将于两个月后开始,分三期付清所欠工资。
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发表于 2006-10-16 21:03:00 |只看该作者

RE:[原创] [案例讨论]不正之风盛行,公司如何走出困境?

比较省事的做法是,与各办事处实行目标责任制考核,你如何压低价格与代理商沆瀣一气我不管,我只要你年底完成销售任务和利润指标即可。至于如果要加强管理的话,采取一定的财务监督和审计手段是可行的。
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发表于 2006-10-18 11:10:00 |只看该作者

RE:[原创] [案例讨论]不正之风盛行,公司如何走出困境?

难题就不是几句话能够解决的
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cuizh    

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发表于 2006-10-18 14:48:00 |只看该作者

RE:[原创] [案例讨论]不正之风盛行,公司如何走出困境?

进行必要的人才储备,加强审计,杀鸡璥猴
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