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2006年11月人力资源管理师考试归纳yuce
敬告各位朋友：
仅仅只是归纳yuce，仅供参考。
第一章 企业人力资源规划
1、影响组织结构设计和建立的6个因素，及各要点的要求。
2、5种组织结构类型。每年都要重视。特别是直线、事业部、矩阵。
3、部门结构的3个不同模式和5个选择关系。
4、组织结构分析的3个要素和各要素的要点内容。
5、组织战略与组织结构的关系。
6、岗位设计应当满足的3个要素。
7、改进工作设计的内容。区分工作扩大化和工作丰富化。
8、岗位设计的基本原则。
9、企业劳动组织的6个内容，劳动分工与人员配备的3个原则，劳动组织的3个形式，工作地组织的3个方面，操作合理化的4个内容。
10、工作分析的六个作用。劳动定员的5个作用和5个原则。
11、人力资源供不应求的6个方法，供大于求的7个方法。
12、人力资源管理制度的5个分类。
13、制定人力资源管理制度的基本要求。
14、制度化管理的主要特征和优性。
专业论坛：http://bbs.chinahrd.net 人力资源考试专区
专业博客：http://xuansong2002.blog.tom.com[EDIT]用户“xuansong2005”于2006-11-12 17:52:04编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2006-11-9 20:11:00
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