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[原创] 绩效考核数据的可追朔性不强，应该怎么解决？

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★冬语茶楼★    

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发表于 2006-11-27 17:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
目前公司的绩效管理体系是我编写的，也是我在负责推行8 p" [( K4 S5 F3 b f. W 8 q/ R; l9 s2 O* j: t* l在KPI考核数据的收集过程中就出现了一个问题，绩效考核原始数据的可追朔性不强，例如：设备维修及时率是工程部直接报上来的，但是没有设备报修单可以备核查。一般都是表现在非财务数据的可追朔性不强。$ l# g! P3 y, |$ f9 t 8 q7 H2 z9 V3 c4 l: ~这样的话，我担心绩效考核的结果会收到被考核对象的质疑，从而影响到绩效管理体系的顺利推行。- W7 f4 }0 A- h& o3 l t/ B/ D $ _. e; ~( Z+ A1 e7 l9 |9 q 不知道各位同行是否有较好的方法解决这些问题？ 2 U3 a. y6 ^+ r5 W# ^5 p) u9 A' i0 U3 }5 h. G 非常感谢！！！[em17]
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shmily223    

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沙发
发表于 2006-11-28 08:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核数据的可追朔性不强，应该怎么解决？

原始数据应该不是考核推进中的大问题，主要还是执行者的观念问题。这种问题就需要领导支持和培训来解决，不仅仅是收集到原始数据就行的。 3 e" _ K, `+ L; I如果他接受并支持绩效考核，你要检查他的见证性资料他会有何质疑？除非他的KPI完成情况都是造出来的。 3 L* J. P- |* L3 P9 j3 D6 n建议每次由他来提供见证性资料，并由人力资源部去复审，如有造假就重罚，让他考虑到造假的成本，实事求是提供。, d1 ?# F, Q8 r( E1 } [em24][em24]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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houjun    

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板凳
发表于 2006-11-28 11:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核数据的可追朔性不强，应该怎么解决？

[em29]
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