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【2006年09月招聘版有奖讨论话题】:如何对待电话应允来试而不到场的应聘者(含其简历)?

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发表于 2006-9-15 09:03:00 |只看该作者 |倒序浏览
[B]【2006年09月招聘版有奖讨论话题】:[/B][U]如何对待电话应允来试而不到场的应聘者(含其简历)?[/U] [B]【话题展示】——[/B] 我问个实际的问题:有些应聘者从简历上来看与招聘岗位十分匹配,在通知面试时应聘者也同意面试,而后来面试时却未到场,也没有来电话说明不参加面试的原因。作为人力资源工作者,应该直接把这样的人员筛掉,还是不放弃联系,直到应聘者明确拒绝或接受面试? [B]请问[/B]:[U]如何对待电话应允来试而不到场的应聘者(含其简历)?[/U] [B]本期话题来源——[/B] 本期话题从本版的置顶贴[B]【《招聘选拔版有奖“点子”征集贴(长期)》 】[/B]中选出,该话题由“[B]点点甜心[/B]”朋友提供。 [B]参与方式——[/B] 亲爱的中人朋友们,针对上面的【话题展示】——[U]如何对待电话应允来试而不到场的应聘者(含其简历)?[/U] ——请您将您的宝贵意见以[B][color=#FF8C00]回复贴形式[/color][/B]发表在本贴之后,您的回复是我们本期话题“评奖”的依据! [B]活动时间——[/B] 2006-09-15(本贴发布)开始——2006-10-15日凌时止 [B]——提 示——[/B] 感谢“[B]点点甜心[/B]”的“点子”提供! “[B]点点甜心[/B]”将得到[B][color=#FF00FF]500分[/color][/B]的积分奖励;本期活动结束,我们还会根据有效点击本贴并回复的人气,再给予相应的积分奖励。 [B]本期活动话题的奖品设置——[/B] [B]第一部分[/B]:中人网论坛的积分奖励,详情请点击论坛招聘选拔版系列活动奖品管理办法(修订版) [B]第二部分[/B]: “智子”友情提供精心收藏的资料作为奖品---[B]培训·会议·交际游戏大全[color=#483D8B]《游戏比你会说话.pdf》[/color] (Big Book of presentation games)[/B] (凡获奖者且需要者,均可通过本论坛短信平台与“智子”联系) [B]第三部分[/B]:凡本期活动的特等奖、一等奖获得者可以向论坛管理员或招聘版主以中人网短信平台形式报名,参与下期活动评选(评委另再有积分奖励)。 [B]注[/B]:参与和评选规则同以往一样,若有不明,请在本版查询相关活动的参与细节。 [B]中人网论坛招聘 选拔版 2006-09-15[/B]

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发表于 2006-9-15 09:55:00 |只看该作者

RE:【2006年09月招聘版有奖讨论话题】:如何对待电话应允来

我自己原来大学毕业找工作时就遇到过这种情况.自己觉得像这种人可能有什么事什么临时情况耽误了,我会等他(她)的电话,但必须是他(她)打给我,保留简历和机会一天.如果没有回我,第二天就取消机会.因为可能的原因是他已经放弃了这家公司.
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发表于 2006-9-15 13:25:00 |只看该作者

RE:【2006年09月招聘版有奖讨论话题】:如何对待电话应允来

如果从简历上看是与岗位要求十分匹配的人员,做为HR应放下架子,主动出击,不放过一次好机会。他可能是因其他重要的事耽误了或暂时顾不上,也可能是被别的公司招聘去了,当然他也可能临时变卦了.....,但主动去电话并不会失去什么,相反有可能了解他失约的原因或想法,为今后的工作打基础;也可以体现公司对他的关注,在他摇摆不定的时候可能会起到意想不到的作用;也可以乘机了解公司在他心目中的地位和认可度,以便改进。
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发表于 2006-9-15 14:05:00 |只看该作者

RE:RE:【2006年09月招聘版有奖讨论话题】:如何对待电话

主要从应聘者的简历和应聘职位来分析后,如果该应聘者的确是我们可能会需要的人员我们会再打一次电话确认其是否已经放弃该职位?总之,在招聘中HR要考虑到灵活、人性的一面.
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发表于 2006-9-15 14:28:00 |只看该作者

RE:【2006年09月招聘版有奖讨论话题】:如何对待电话应允来

对于这类应聘者,之所以这样做,他会有两方面的原因:一,面试时间正好有别的安排,确实走不开,最这边公司的也不是特别感兴趣,也许投完简历早就忘了什么公司了;二,接电话没有想清楚公司及职位的情况,挂电话后通过别的渠道了解了一下公司,不感兴趣。所以,对于这样的应聘者我不会主动去联系他,否则,即使他过来面试也会比较强势,在之后的薪酬沟通过程中我们也会很被动。 这样的人,能放弃就放弃!
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发表于 2006-9-15 17:31:00 |只看该作者

RE:【2006年09月招聘版有奖讨论话题】:如何对待电话应允来

我们总说千里马常有而伯乐不常有,其实,有的时候千里马也不一定是常有的。我们也许经常会遇到这样的情况:充分准备了招聘会所需物品,可是到了招聘现场坐了一上午或是一天,往往让我们满意的人员和简历都很少,这样的情况就属于“千里马不常有”。 既然我们很满意这个人的简历,那么这个人可能真的就是我们所期待的千里马,作为HR人员,为企业找到合适的人才也是我们的重中之重,因为只有合适了,才会有以后的发展。 所以如果是我,我会主动给他打电话,询问没有来的原因。也许他是因为不是全面地了解了公司,那在电话中我就会给他介绍公司的好处,别忘了,所有人都希望被重视。如果是因为他临时有很重要的事情,那么我的电话,可能也会展现出我们人本的一面。 如果在这次电话沟通中,他还是不认可或是持犹豫态度,那么我会给他时间考虑,一般2天,没有回复,那么我们只好放弃,因为这样的话,就证明我们真的没有合作的机会了。
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发表于 2006-9-15 23:59:00 |只看该作者

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从这位应聘者不到场的原因来说,各种情况都存在,但从概率来说,对方主观上不够重视的可能性要大于其它可能,因为他最终也没能来个电话解释一下。 对待这种情况的发生,我认为一是按自己公司的流程办事,不需要为他一个人破例。如果正常程序走完了,还没招到合适的人选,不妨去过电话过问一下,究竟是什么原因没有来。当然会特别注意判断对方的态度和职业道德了。 二是不用太多考虑会不好谈薪酬的问题,公司对待求职者的态度 和一个个人做人的道理是一样的,不必太矫情,理智而冷静地对待就可以了,主动打电话,我仍然会坚持公司的薪酬原则的。 至于说他的简历,当然会放入简历库了,只是要加注上这一件事情的发生记录了。[EDIT]用户“greger”于2006-9-16 0:05:58编辑过此帖。[/EDIT]
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RE:【2006年09月招聘版有奖讨论话题】:如何对待电话应允来

对于此类应聘者且不论其当时是否真的有客观原因,至少说明此类应聘者的责任心不够(因为以现在通讯的发达程度,连电话说明都没有的话,只能说是责任心不够了)。任何企业在招聘员工时,除了要求专业能力外,是否有责任心应该是重点考虑的一点,能力强但没有责任心的人算是危险品了吧。
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RE:【2006年09月招聘版有奖讨论话题】:如何对待电话应允来

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发表于 2006-9-20 10:55:00 |只看该作者

RE:【2006年09月招聘版有奖讨论话题】:如何对待电话应允来

其实事事没有绝对,遇到此类人我通常会再打个电话给他确认一下,如果可以还是会给他一次面试的机会。选择是双向的,如果他已另有其他安排,这也不足为其,打个电话确认一下也没有什么不好。 是不是需要再与这样的人沟通,我觉得取决一个公司的文化、面试人员的个人行为及这个岗位的要求(因为依据以往的经历,这样的人员面试成功率是比较低的)。
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