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[一星资料] 培训管理制度(DOC_13页)

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发表于 2008-11-27 09:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
培训管理制度(DOC_13页)
更多的培训资料     
1 目的
为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好
的人际关系,进而发扬本公司的企业精神,特制定《培训管理制度》(以下简称本制度),作为各级人员培训实施与管理的依据。
2 适用范围
凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。
3 权责划分
3.1 人事部门权责
1. 制定、修改全公司培训制度;
2. 拟定、呈报全公司年度、季度培训计划;
3. 收集整理各种培训信息并及时发布;
4. 联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施;
5. 检查、评估培训的实施情况;
6. 管理、控制培训费用;
7. 管理公司内部讲师队伍;
8. 负责对各项培训进行记录和相关资料存档;
9. 追踪考查培训效果;
10. 研拟其他人才开发方案。
3.2 各部门权责
1. 呈报部门培训计划;
2. 制定部门专业课程的培训大纲;
3. 收集并提供相关专业培训信息;
4. 配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作;
5. 确定部门内部讲师人选,并配合、支持内部培训工作;
4 培训管理
4.1 总论
1. 培训安排应根据员工岗位职责,并结合个人兴趣,在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。
2. 凡本公司员工,均有接受相关培训的权利与义务。
3. 全公司培训规划、制度的订立与修改,所有培训费用的预算、审查与汇总呈报,以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜

本帖最后由 陌上雪 于 2011-3-8 18:47 编辑

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发表于 2008-11-27 11:04:00 |只看该作者

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那就回复下
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发表于 2008-11-27 11:23:00 |只看该作者

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回复,看看,谢谢1!1
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发表于 2008-11-27 13:51:00 |只看该作者

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恢复花钱买东西
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发表于 2008-11-28 10:24:00 |只看该作者

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写的很好啊
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发表于 2008-11-28 10:27:00 |只看该作者

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thank you for your sharing
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发表于 2008-11-28 16:22:00 |只看该作者

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看看怎么样行不行
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发表于 2008-11-28 19:38:00 |只看该作者

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发表于 2008-11-29 12:47:00 |只看该作者

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借鉴一下
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