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目前我们人力资源部的质量目标有两个,但不是很合适,想更改,有啥高见呢?8 S) A+ G3 i$ B2 m' `- h! Q
3 r. c. t) k" K y
1.培训时数》15小时/人.季度
' ~- K' V5 t% {, C; Q% g$ I7 |$ D7 \: ^+ [! b3 y: L
此目标最虚,如果完成指标也可以,但水分太大,什么乱七八糟的会议都拿来充当培训,甚至直接做假培训记录,效果可想而知。! b6 t! o; B7 I4 S7 L
. m# u3 j! e& Z R) } }
2.培训满意度》80%+ f0 |4 d( ]6 r) a
# N% V5 H5 I1 V
目前我采用问卷调查的方式进行抽样统计,呵呵,可以做些手脚,因此还是比较容易达成的,不过通过调查的确对培训工作改进有意义的。6 S" } M% |- L$ r
% a Y" [3 P4 ^2 n6 U0 s' R, i" |% [; w# M( y8 j6 G: B
你们的人力资源不的质量目标都如何设定的呢? |
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