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[原创] 求助关于企业培训体系规划与培训制度建立

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hr胖胖    

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发表于 2006-12-28 12:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
我在一家企业的事业部担任培训工作，包括管理和授课。但是公司没有一个系统的培训部门。现在公司决定组建培训部，管理规划整个集团公司的培训工作。公司方面是第一次做。。我自己也缺少经验，现在要从头开始，但是不知道怎么下手！请各位培训经理指教！！！！[em06][em06]
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gao_yuxing    

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沙发
发表于 2007-1-12 15:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 求助关于企业培训体系规划与培训制度建立

有条件的话最好去参加有关《培训培训师》的课程，如果公司没有这个资金的预算，那么就外请一个做培训工作比较久的有经验的，然后讲一下！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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月朗心    

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板凳
发表于 2007-1-16 14:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 求助关于企业培训体系规划与培训制度建立

对成立培训部门做系统分析,最重要的是得到公司高层领导的重视.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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阿羽 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2007-1-16 17:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 求助关于企业培训体系规划与培训制度建立

可以请一个培训主管之类的人物过来& Z0 A4 s. ^; d8 { 大家都是外行的话比较难开展 4 A- K* D9 Z3 _# K0 ^, N0 n ; \, D0 v; L$ E4 W3 ~/ h/ a' h公司在哪里啊 6 E ~6 u5 h% n& v7 w& g( A8 v呵呵 8 ?8 j4 p( d' d7 A, Z待遇怎么样 9 t& S) b5 N9 a( D3 X% {年度培训经费预算多少
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saintan    

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发表于 2007-1-19 13:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 求助关于企业培训体系规划与培训制度建立

我个人的意见，欢迎大家讨论：' V) d9 }5 K2 A# U* u, X F' a# v 1。制定培训流程、健全培训管理制度。这个步骤是基础，包括培训申请、实施、反馈等各个环节，说的通俗些就是“立规矩”。就你提供的情况，特别应该注意集团与事业部的培训管理权限，避免今后出现矛盾。 $ P! Q+ [; h3 f$ l5 J- q我的经验，开始时候不用太求全、求好（指正规程度），从无到有总是有个过程的，开始时候冲的太猛反而达不到好效果。这些相关信息在网上有很多，你要根据实际情况适当修改。* ? E6 W* c1 |3 G7 Y 2.设定课程体系。因为不同的行业会有不同的培训需求。看看老板对培训的期望是什么，主要为了解决什么问题。你也参与授课工作的话，应该比较了解员工对培训的反应。先设置些对员工确实有效的课程比较讨好。, ^8 R9 r' e4 k) E! u! ~, ? 3.讲师体系。开发内部资源，除了你之外，应该发展更多的内部讲师，另一方面，积极的寻找外部讲师。 0 Q* f4 b$ N# I: i$ w 2 O4 B! s% L, ~开始做培训体系建设时，主要问题是老板支持度不高（培训经费可是真金白银啊……）。还有就是容易搞的七零八落，什么都有点，但不成系统。还有就是追求华丽，不够切合实际情况。你要小心这些陷阱。: ?& j( g% R( n 比较笼统，希望对你有帮助。如果想进一步了解细节，也可以继续留言。欢迎其他行家拍砖。
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柳逸尘    

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发表于 2007-1-24 16:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 求助关于企业培训体系规划与培训制度建立

[em01]我最近也在做培训体系设计啊！做了一两个月了，感觉有难度，参考的东西太少了，原先的东西也很少，慢慢完善中[em09]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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蔚蓝半岛    

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发表于 2007-2-14 22:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 求助关于企业培训体系规划与培训制度建立

我也很苦恼，马上就要下培训计划了，可所做的还是不满意[em06]
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