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[原创] 绩效考核面谈过程控制

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发表于 2007-2-1 14:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
准备阶段 1、心理准备 2、确定面谈时间 3、决定最佳场所 4、集中资料 5、计划开场白 6、计划采取的方式 7、计划面谈收场：制成具体行动安排 面谈中 1、尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任 2、与雇员坦诚相见 3、解释给雇员听 4、评价只是暂时性的 5、摘述要点
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