- 最后登录
- 2017-1-12
- 注册时间
- 2003-10-14
- 威望
- 0
- 金钱
- 9
- 贡献
- 49
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 58
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 30
- 主题
- 5
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2003-10-14
- 最后登录
- 2017-1-12
- 积分
- 58
- 精华
- 0
- 主题
- 5
- 帖子
- 30
|
我们公司是一家集团公司,除总部外,各地方还有好多生产分公司。最近咨询公司给我们设计了一个绩效考核方案,每个岗位都采取KPI考核,考核后根据分值来直接由总公司计算个人的奖金。
0 B$ J- S/ x1 s8 {/ w具体公式是:" q$ x* H3 \; z- D
奖金= 岗位工资 * 考核系数 * A%8 ]) v: L. f0 c( u
整个公司所有岗位都是这种方式,请问各位,这种方式能行得通吗?我认为考核方式没有问题,计算公式也没有问题,但是分公司很多岗位,岗位性质都不一样,一个模式能行吗?分公司以前有二次分配权,现在没有二次分配权了,只有考核权,以前的加扣钱变成现在加扣分,有没有问题? |
|