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书童

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发表于 2007-3-16 11:05:00 |只看该作者 |倒序浏览

研讨会邀请函劳动合同与各类协议订立的误区与修正主讲：魏浩征著名劳动法与员工关系专家 2007年4月19日（周四）南京-华美怡达华酒店 ■ 课程背景随着国家《劳动合同法》的即将颁布，在我国劳动合同制度即将普及完善的阶段，一些用人单位对劳动合同的重要性认识不足：一方面，不懂得运用这一法律形式来保护自身的合法权益；另一方面，对劳动合同签订环节的操作也缺乏必要的法律知识，致使劳动合同行为处于不规范状态，不能最大限度降低企业可能承担的风险。而在劳动关系管理中，劳动合同是重要的一个环节，大量的劳动争议是源自于劳动合同及各类协议的设计与订立问题。企业人力资源管理事务中“员工关系管理”越来越受到重视，而员工关系管理中有相当一部分工作是关于劳动合同的。在日常员工关系管理工作中，您承担得更多的是防火管理者还是救火队员的角色？是否能做到未雨绸缪？如何依法订立劳动合同，如何最大限度降低企业可能承担的风险，本次研讨会将结合大量实际案例，专家队伍从法律角度及企业实际操作状况提出了切实可行的法律风险防范体系及相应的应对方案，在法律框架内保障企业与员工的双重利益。 ■ 参会对象总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理；工会负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。 ■ 研讨特色根据劳动法世界首席顾问魏浩征为近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果，从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新《劳动合同法》草案的规定，通过大量经典案例的分析和讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨等方式，提升企业管理者有效制订劳动合同的能力。 ■ 研讨目标 ◆掌握劳工法的发展趋势，了解《劳动合同法草案》的变更，及时调整人力资源管理策略； ◆掌握并避免劳动合同中的9大误区； ◆了解劳动争议的种类、范围及解决途径，掌握各种劳动争议的处理技巧； ◆掌握如何规范企业各项规章制度的技巧； ◆如何管理核心人员流动，商业秘密和竞业禁止； ◆典型案例分析及同行间的经验介绍交流将使您获得深刻的印象与长远的思考。 ■ 研讨要点 ◆劳动关系与劳务关系 ◆劳动合同的签订主体；劳动合同签订前的注意事项 ◆全日制劳动合同与非全日制劳动合同的定义、区别与应用 ◆见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用 ◆劳动合同期、服务期运用中的常见误区与控制技巧 ◆试用期的运用和试用期解聘；有固定期限合同变更无固定期限合同问题 ◆岗位、工资约定中的常见误区与运用技巧 ◆员工工作岗位调整、降职、降薪的运用技巧 ◆工作时间、加班费、社会保险约定中的常见误区与运用技巧 ◆应届毕业生的劳动合同管理 ◆保密协议、竞业限制协议的制订要点 ◆培训协议、服务期与违约金的约定技巧及注意事项 ◆借调协议的要点和制订；离职协议的制订要点；劳务协议的制订要点 ◆劳动合同法最新立法趋向及企业应对策略 ◆典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动 ■ 讲师介绍魏浩征：法学硕士、劳动法修订专家组成员、劳动法世界（www.laboroot.com）首席顾问，《员工关系》主编，中国人力资源开发研究会特约讲师，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”，并兼任多家咨询机构培训师和咨询顾问。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，在上海、北京、深圳、广州等经济发达城市成功主讲数百场劳动法课程，受益学员逾万人。为蒙牛、通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、常年顾问等服务。擅长课程包括《人力资源管理中的风险控制》、《劳动合同与各类协议订立的误区与修正》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《加班费及用工成本控制技巧》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《如何有效应对劳动争议》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》等。 ■ 研讨组织【主办单位】：南京驰巽人力资源有限公司【指导单位】：省劳动厅、省人事厅—中国江苏企业家论坛新华日报报业集团【参会费用】：680元/人/天（含精彩课程、讲义、午餐、茶歇等）【付款方式】：银行转账或现金【开户行】：农行阳光支行【账号】：03368 11350 10400 06190 报名回执我单位决定派人参加本次《劳动合同与各类协议订立的误区与修正》公开课：单位名称人数姓名性别职务联系电话 E-mail 报名回执提交方式： ■传真：025-84215850 ■E-mail：54chixun@163.com ■联系人：邓小姐 ■电话：025-84215860 025-81510969[EDIT]用户“maggie_y”于2007-3-16 11:19:41编辑过此帖。[/EDIT]