- 最后登录
- 2007-3-28
- 注册时间
- 2007-3-24
- 威望
- 0
- 金钱
- 6
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 6
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 42
- 主题
- 41
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到  - 注册时间
- 2007-3-24
- 最后登录
- 2007-3-28
- 积分
- 6
- 精华
- 0
- 主题
- 41
- 帖子
- 42
|
|
《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献8 t7 d& d9 E2 ]! j, D; D
如何使招聘周期为零# @( W4 n D1 S4 _/ Y. \2 F
2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评
B& U; @* z) J" ^1 W* s: C本次活动支持媒体 ：
! ]6 {( v, n, X* W0 H6 R+ N / d+ a k5 G. t3 u
1 |) R' W! d( i# l9 e# ^2 ~
优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的，而是人企和人职匹配排名“排”出来的，因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要：' S4 @( I4 D: i$ P
现行招聘的问题：
! K8 V' d3 X- V% t2 K# t* }- I 高素质候选人难找；筛选简历效率低；! ]4 V6 Y( F9 A
招聘周期长；面试命中率低；. w' K% t; I* }+ u% `7 A. s0 n
论坛目的： 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具
( f9 Y5 A% D0 Q1 `5 W/ b主要内容：! `, Z( o$ I+ @, q
一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”？
% a+ v- P1 p' r 人才市场上的逆向选择与信号传递：如何消除人才“蛤蟆”效应？3 Q: c' [3 U$ g
分享：中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才
# O( R# i/ X& T) P4 E; O. p$ a4 ?8 C分享：有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响
- E ~! m6 W* p- t- b( W" o
; h3 R/ r9 N3 G/ X二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了？
& v0 D% {" M! ?: T3 n- M6 `9 n 错误招聘流程导致：战略-能力不匹配、“过客”筛选效应
# U5 N# P, }" p& Q& u$ }3 m 解决方法：重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购（建库三策, B. d. M" k5 O# n1 q- Z, P
略：人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理）
$ w9 ]/ R. r+ k4 W' V" |1 F 错误招聘角色导致：被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员# b! v' n; w0 C( L
解决方法：重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购$ U7 e) `1 ~; j# }' f& V7 |1 @# ~
三、无简历筛选招聘解决方案：人企与人职匹配排名系统& ^) U( j0 y( q/ q
人是匹配排名“比”出来的，不是简历筛选“看”出来的1 [7 z: \# e: B4 M! _2 s
被大部分企业忽视的四种人--职匹配：4 C( L7 F* k1 M2 g- W
6 Y7 K& r4 S* C" F& b如何匹配人才-----职位的个性特征：才情绽放的基础：人与职位的理性和情感；5 A' P9 H& {, s. i$ ^- i4 ]
职位的专业素质：绩效预测的基础：人与工作的理性和情感对接& A6 E/ g9 W1 t; e
职位的工作氛围：潜力挖掘的基础：人与团队的理性和情感对接；
( ]4 ]; U* G7 r! D3 b4 h职位的待遇环境：留职倾向判断的基础：人与组织的理性和情感对接
5 Q2 J0 N0 f/ }2 e四、嘉宾点评及回答现场提问( T+ D/ e+ B5 v: h% m. r' [: m
演讲嘉宾：郭崇华 先生
) j; q* v. j+ A品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。
W: b) ^( A2 E. u6 z, P部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班……
' O: J+ k ] D' |' D参与对象：企业高管、人力资源管理人员，特邀嘉宾，相关媒体，专业人士等。
( O' p+ l1 \4 C8 O8 G2 `/ B5 h时 间：2007年3月30日<周五> 下午14：00—17：00。
5 k7 B) p* d' l+ ~1 }- U费 用：320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用)，会前一周付款享受优惠价300元/企业。# P: t' q5 H$ [5 R4 s v
地 点：强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室 C9 Q% b8 R! `; r* C
超值获得：凡参此活动的企业，均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权； 1 c, f) F* V9 F+ z2 o. N1 M
注意事项：请提前报名预约；四环以内可以快递上门取款； $ l( |2 Y& ]; r% F+ G$ U
邮 箱：alice.zhang@rencaitong.com 网 址：www.rencaitong.com 6 n9 q$ D3 Q5 [, v+ K+ ?3 U
电 话：010-87364867/59—11或15 移动电话：13601075405 传 真：010-87364856
3 v: M c) o, O$ a+ c! S联 系 人：ALICE
M/ @/ y" ] P- _报 名 回 执. e0 `' q$ ~$ L) d* ~5 I& {
公司名称
0 R/ f5 i5 b$ E! g1 ^详细地址 邮政编码
* P* a, u) {( Y) U: [1 y2 r培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱
% X# D6 F9 A) Z
: a7 l4 S% E. B参加论坛内容 参加人数 费用总计
1 m4 @$ r8 |8 l1 a7 D) d《如何使招聘周期为零》
$ Y' f2 I; A0 ^. B3 `参会人一 所任职务 联系方式 . E- Q4 n) Z; R1 D1 F3 _
参会人二 所任职务 联系方式
1 P5 l1 ?' L& G0 J G& h6 v8 C6 B3 ]汇款信息 银行汇款方式
- W) ^: H+ K8 t8 q户 名：惠友英才科技（北京）有限公司; E& K0 _, ]; H5 g
开户银行：中国银行北京大北窑支行8 V5 k" Z, y1 J) ~" c. r6 z
开户账号：8121181298080910016 |; i. F- i( n! t
（请注名汇款用途为“JITR论坛”）7 ~4 [! f) u+ z: q ~/ ]' K% y2 i
注：北京市四环以内我公司可派快递上门取款
0 y: l& E" | E/ r7 {名额有限，不接受现场报名；请提前10分钟到场。
" C! t, \9 @ A. l备注说明：如果您已经办理了费用汇款，请将汇款底单传真至上述地址，我们将正式确认函发送至您的邮箱，您需要凭确认函进场。% j" O7 J, o1 K R" J; H. @* C
如果是需我公司派快递上门取款，请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款，同时会给您送去确认函。( g1 M. p" m2 k
是否需要快递上门取款：是□ 否□ |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2007-3-25 00:56:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡