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职业规划行业的面面观

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楼主

发表于 2007-4-14 21:35:00 |只看该作者 |倒序浏览

职业规划行业的面面观中国早期的职业规划更多的意义上是文化的积淀所影响，传统的君本位思想随着时代的不断进步在逐步打破，于是乎便出现了如中国改革开放初期现象一样的职业规划——个性的张扬和理想主义的回归。这个过程经历了从企业的强势需要——你是革命的一块砖，那里需要那里搬；到个性化、差异化的超女时代，个人创业盛行，跳槽与适应频繁发生，最后必将逐渐走向理性，走向企业与个人成长的双赢。真正社会价值的实现在于把个人价值放在企业当中去实现。在实现企业价值的同时实现企业与个人的社会价值，进而凸显出个人的职业价值。其实是公司成就了员工，还是员工成就了公司，两者看来有比较大的区分，实际情况确是和谐统一了很多年，在和谐中创造了社会不断进步的原动力——财富。个人职业规划之现状目前的业规划也是不同类别，不同文化，各类差异并存，综合起来有以下几种表现：经验主义：做了猎头，做了老总，便油然生了几分爱怜年轻人的心意，常常指点江山来得到作为智者的快感。长辈主义：把自己看成来询者的父母，用号称的经验，对年轻的内心按照自己的模式进行着篆刻。好象出现了不少的关爱。喜欢获得长者的尊严。拿来主义：在西方或者相对先进的国家，了解了一定的理论，缺少中国本土化的过程和对于国内情况的了解，成了留声机，把本土的来询者变成西方流水线的产品，一个一个放进模型。得到海龟的大称谓。自我主义：以为自己能量很高，状态很兴奋，兴需在职业机会中捡得了一块相对较大的奶酪，便觉得自己能力比天高，一旦遇到变故直接进入迷茫之中，到底自己是谁便也迷失了。奴性主义：完全站在企业的立场，一味的宣导职业的忠诚度，打压个性，提倡企业为上。更多的培养出奴性的人群。综合来看一种是高高在上，一种是遍地乱跑。都没有有效的体现个性化更好的实现企业与个人的双赢。职业规划可以而且应该提供什么样的服务，如何真正体现个人的有效成长。我们在不断探索和研究，我们不能确认我们一定可以帮助到你，我们相信通过我们的咨询我们可以呈现一些东西给你自己去思考，去发现自己的职业成长之路。思考的成长，思路的提升，从成长到成熟到承担到成功。职业规划师面面观一、把职业规划当生意的人：基本特点，通常学历不高，经历了各种类型的创业或者协助创业，吸纳了部分资金，用突击的方式学习了一天两天的职业规划理论，就开始运用媒体和报纸指点江山，号称专家。甚至是找到一些人力资源经历的人员，来指点江山，有更大的隐蔽性。更多的是用传统的方式在操作职业规划市场，更多的是靠忽悠的水平在运作或者承接一些学校和企业的相关项目。可能在职业规划市场起步的时候有一定的生存空间。二、把职业测评当作职业规划的人，先不考虑测评的信度，效度以及常模的问题。可能是自己或者是从相关机构引进了一些基本的测评工具，然后设立自己为专家，开始给来询者定位和贴标签，有一定的科学性，更多的是给人定性。三、把职业规划当理想的人，可能自己也没有多少工作的经历，觉得职业规划可以帮到人，于是乎就去学习了一些所谓的职业规划师认证，并没有很多理论和实践的支撑，有从表面上看相对系统的理论知识。结果通过咨询让来询者忘记了当下的状态没，当下的事实。高高在上的飞龙在天。咨询完兴奋，咨询后也就更加不知道怎么办了，或者是承受了更大的困惑。需要在工作中不断积累和提升，有可能把职业规划当作事业在运做。四、把职业规划当作生存手段的人，为了有一份工作或者一个相对自由的生活空间，开设了自己的职业规划或者咨询工作室，仅仅依靠一个职业规划师自身的实力在不断的奋斗，成长好可以成为自己的事业，成长不好就自生自灭。五、把职业规划当事业的人，通常在行业内有一定的知名度，参加了各个方面系统的理论知识培训，有良好的职业规划师成长支撑，可能起步资金并不多。对于中国的职业规划的发展还在不停探索的人，有相对丰富的工作经历，对于职场现状有一定程度的了解。更多的把个人职业规划和企业职业规划进行紧密结合的探索，同时借助国内外的相关理论体系进行不断的本土化、中国化，实现职业规划的价值更加直观更加明朗，更加能够创造总体的社会财富。让企业能够实实在在的获得职业规划所带来的价值。撰稿人：上海凯沃企业管理有限公司李高朋 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------职业咨询，企业EAP项目，PDP测评系统，PDP团队建设，中高层团队匹配；人才评估系统；性格分析；九型人格，教练技术，面试求职辅导，压力情绪管理等。全球职业规划师培训2007年5月1-7日招生进行中----上海凯沃企业管理有限公司www.careerpower.cn咨询热线021-56030908