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对于‘企业文化’的培训各位可有好建议?

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楼主
发表于 2002-12-30 17:38:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司是一家转型期的IT私营企业,日益发现‘企业文化’及相关‘职业人’的素质培训的重要性,但我不知道该从何处入手?高手们请指教!

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沙发
发表于 2002-12-30 20:18:00 |只看该作者

企業文化是培育出來的

企業文化是培育出來的,不是培訓出來的.
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发表于 2002-12-30 20:25:00 |只看该作者

要先进行深层次的提炼。

之后还要有一个案例集,当然这个案例是结合你们公司的真事才好进行。
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中人网雪山杯(2002-2009)

地板
发表于 2002-12-31 08:37:00 |只看该作者

同感

目前对于这个问题,我颇有同感。但是解决方法不能只靠培训,务必要树立起企业自己的文化氛围。
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发表于 2002-12-31 09:00:00 |只看该作者 |楼主

同意以上的观点!

企业文化建立及培育是前提,并且是非常必需的。我公司已做了一些,但在这个过程中,还是有一部分员工不能及时地转变自己的思想及行为方式,我想‘俗人小凡’提出的是一个不错的解决方法,实行案例分析。只是不知这个过程中该注意些什么呢?还请继续指导,^_^
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2003-1-1 15:04:00 |只看该作者

深有同感

很多公司都在讲企业文化,我自己也在从事相关的工作,但对于如何对员工做相关的培训工作感觉比较难,因为文化毕竟很虚,而且很多员工对企业文化没什么概念,做培训他们还认为是浪费时间。
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发表于 2003-1-2 14:05:00 |只看该作者

我也遇见这个问题。

应该是总决策的思维。 8 R( |' k! _6 j* s1 k+ K9 i. n+ S' ?/ ^ 而你, 4 J2 r% d0 R3 m, f" R( a , {& J8 }( O$ Y; b* F7 H只能是附助吧。 {. _' \7 B1 j$ H/ H& x9 w & {4 M+ n# M1 s1 O% T' l 或者联合HR经理先把整个公司的机构分配来先确定。 2 B9 G2 ~$ g# n) B2 L9 a" z a/ K2 A6 \2 y K& e 再针对领导进行一些管理外包培训计划。
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geef    

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发表于 2003-1-23 11:39:00 |只看该作者

欢迎你来交流相关问题!gfgsm@sina.com

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Evans    

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发表于 2003-1-29 10:36:00 |只看该作者

请咨询公司

先从理论上理解企业文化。2 |! H3 u& G) n Z3 V 3 Y, h# a2 l5 R. f$ M; x7 [ 再结合公司实际展开。
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发表于 2003-2-4 01:47:00 |只看该作者

首先要弄清什么是企业文化

其次是要弄清什么是你们公司的企业文化、" v; L+ I5 C! K: v8 G- y ( g1 M: k" k4 g% m, O& s& p再次针对实际情况处理。
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