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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 招聘选拔 > [原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
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[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

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lizitou921    

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楼主
发表于 2007-8-20 23:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
老话题了,但在工作中还是碰到了招聘渠道单一这个瓶颈 公司技术人才流失了一部分,急切需要找到做网络这块的人才 我采用了英才网和51JOB上同时发布,但每天主动投递公司的简历少的可怜 组织或参加了几次专场的招聘会,但效果都不理想 在前程无忧的专刊招聘报纸上也刊登过招聘信息,招聘效果同样不理想 今天我上通信技术类网站的论坛上发布了招聘信息 不知道会不会带来一定的效果 源于我公司也是杭州的一家本地运营商,所以希望是招聘本地人才,但本地人才我招了几个月始终无法很好落实 所以想请问各位同仁,大家有没有遇到过此类问题 请问应该如何有针对性的扩展招聘的渠道[em06]
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智子    

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沙发
发表于 2007-8-21 08:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

一孔之见： 你采用的渠道还算可以，但若必须、一定要物色到这类IT类技术人才时，仍需扩大渠道面：专业方面的IT招聘渠道、IT界人才的推荐或介绍，正所谓“想钓大鱼，则用专用工具”！ 附带说上一句，不知贵单位对网络方面的技术性人才的要求如何，是哪种层次的？ 要想钓到大鱼，则不能只把目光锁在小池子里，相信楼主能明白我的意思，除非，楼主所谓的大鱼不是真正的大鱼！ 当然，大鱼有大鱼所需要的环境，您具备了吗？ 祝您好运！
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lizitou921    

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发表于 2007-8-21 10:00:00 |只看该作者 |楼主

回智子,求帮助

很难说是大小鱼的区分,只能这样说在有限提供的前提下寻找对我们的提供满意的人才,不是我们没有找到较高层次的技术性人才,而是一种双方的互相匹配难题,无法对自己现所能提供的条件进行提高或修正,也不能过分降低对人才的要求,这是目前我工作中遇到的最大的困惑和困难. 大家有碰到诸如这类的情况吗? 欢迎指导
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蒋春红    

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发表于 2007-8-21 11:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

我建议到杭州的高校去看看,学校里也是卧虎藏龙。可以让他们来公司实习。我认为的可行性有：计算机玩的好的人，一般都不怎么爱上课，喜欢自己支配时间。他们来公司了不必享受正式员工的待遇，能节省一点成本。
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独自徘徊    

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发表于 2007-8-21 11:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

真的很难，老总都想找那些不用培训，来了就能签定单的员工，可这种员工要去＂挖＂．另外待遇也是个问题．所谓多深的水就养多大的鱼．所以越是发展中的公司越不好招到合适的人才．
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lizitou921    

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发表于 2007-8-21 12:25:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

应届生在这次招聘的岗位里是不适用的,但应届生也是梯队培养的一个不错的选择,但贵在培养后的留人,不然变成实践基地了也不行. 池子的大小就目前来说已经比较稳定,问题在于就算是池子,偶尔也会有波浪,在波浪起的时候能否招到人,并留住人,这个很困惑.
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发表于 2007-8-21 13:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

楼主,说的情况,我正好遇到同样的问题。我们公司需要招是机械类人才，公司要求比较高，但本地匹配人才太少，而公司又不愿意降低标准，让我感到很头痛。 发展中的公司招人就是很困难，想招合适的招不到，想培养又怕给别人做嫁衣，太难了！
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lizitou921    

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发表于 2007-8-21 14:05:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

在说到底,就是企业靠什么去吸引人才,怎么样以长避短的吸引应聘者,大家在企业处于一个相对动荡不利的环境下,用什么办法去招到不太降低标准的人才?
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潇湘老人    

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发表于 2007-8-22 10:57:00 |只看该作者

一面招，一边培养

对于一家公司以本地人才为的管理模式，所以内部培养是不可缺少的手段．最好是从外面招一些厉害的人才，然后让内部的人跟着学，师傅带徒弟
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steven_lee    

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发表于 2007-8-22 17:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

我们之前也遇到了这样的问题，今年游说老总启用猎头服务，今年年初的时候就和一家叫深华建猎头的合作了，效果挺不错的，费用是高了点，不过可以迅速找到有用的人，如果有兴趣的话，大家可以看看这家公司，www.okhunter.com.cn
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