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[原创] 乔家学院,难道敲响了顾问公司的警钟?(讨论贴)

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发表于 2007-7-12 20:39:00 |只看该作者 |倒序浏览
当乔家学院(http://coachstore.blog.sohu.com)一直致力于推广培训师博客文化的时候,一个问题越来越困惑着老乔:假如全部的老师都写博客,那么会存在这样一种假设现象--通过博客,企业培训经理可以直接找到老师合作,这样就会跃过培训公司这个中介机构,而使得培训公司成为企业与讲师之间的一道障碍,姑且把这个现象称之为“跳单”。; z# b0 [& Q( e3 j 这种假设的跳单现象成立需要具备几个条件: + t8 Z- t; ^+ S( c 1、培训讲师遵守职业道德或尊重与顾问公司之间的协议,不直接与企业培训经理联系,全部课程预约均由顾问公司打理; : |, v+ y) F9 @: A j 2、培训讲师的给企业直接授课的价格和给顾问公司的价格不一样。换句话说,即便培训经理找顾问公司也好,直接找培训讲师谈价格也好,这个价格是一样的。也就是,培训经理直接找讲师,并没有占到便宜。 9 A9 U3 B, d! |& u7 @, h 3、顾问公司存在的价值如果仅仅是一个信息中介机构,一个简单的培训现场的组织机构,那么“跳单”现象也会发生,因为顾问公司不但没有存在的价值,反而增加了企业与讲师的沟通环节。- d! m8 {9 o6 @ 这三个条件应该来说任何一个条件成立,“跳单”现象就不会发生。我们仔细在分析这3个条件,前两个条件跟讲师相关,第3个条件跟顾问公司相关。' x) m1 ~4 v% t5 b$ ~ 首先,我们来说说培训讲师对这个问题怎么看。培训讲师有几种形态:1、自由讲师。 2、专职讲师 3、兼职讲师 4、客串讲师。 2 b! C; P" i& ~' } 自由讲师是以讲课为自己的职业。往往会设定一个授课价格的范围,根据培训对象不同、培训地点不同、培训公司不同而有所浮动。自由讲师一般与顾问公司有两种合作形式:签约和不签约。签约就是如果是顾问公司带来的客户,讲师一般不会跳单,否则会被顾问公司传开不遵守职业道德而遭到封杀。大部分自由讲师都有与若干家顾问公司签约,这样基本保证一定的授课数量。但同时,自由讲师针对非签约的客户找到自己联系课程的时候,往往会采取欢迎和合作的态度,只有极少数自由讲师会让客户跟顾问公司联系。所以,自由讲师如果写博客,他跳单的可能性比较大,这样无形当中会让顾问公司失去一次赚钱的机会。 & k$ p9 ?9 G, x# m! V" _ 专职讲师基本上是固定在某一家顾问公司的,比如竞越的讲师,这样的专职讲师跳单的可能性几乎为零,因为一旦跳单而被公司知晓,基本上就会被公司炒掉。假如是专职讲师写博客,那么他写博客的动机应该基本上是从学术角度上来谈。: c+ u5 J* N6 K 兼职讲师主要是指企业的培训经理。因为培训经理将来的发展方向是走职业讲师的路线,所以一旦有课,基本上培训经理都会愿意去拿这个课程的,兼职讲师去上课目的很简单一来为额外收入,二来为增加自己的授课经验,所以兼职讲师是最容易发生跳单的群体。因为他们看来,能让我上课是第一重要的,什么合作形式有利我就怎么合作。假如企业的培训经理或者培训总监什么的写博客,那顾问公司又会失去很多赚钱机会。 . [! E7 ~$ K- }5 E 客串讲师主要是指在某个领域具有很高深造诣的人,或者因为其所在的公司在行业内影响很大,往往会被其他企业点名上他的课程。客串讲师相对来说,就比较复杂,因为他们有些琢磨不定,完全看个人想法,有些人为钱讲课,有些人为关系讲课,有些人为名讲课。假如这样的人写博客,对顾问公司来说应该是件好事,因为只要老师时间日程能安排,其余地应该都比较好商量。 8 m" |& j* O- [' u* Y8 \6 g" Y7 `4 @ 其次,我们来分析顾问公司。顾问公司在博客文化日渐兴起的时候,第一件事情就是要对“讲师博客现象”保持高度的敏感。乔家学院在推动讲师“博客文化运动”中发现,讲师对博客大多持好感态度,只要有时间,基本上愿意写博客。那么,在这场“讲师博客文化运动”风潮来临之时,顾问公司的老板、销售人员就应该保持高度的敏感。否则,别的顾问公司就会比你抢先一步而取得先机。 : i: Z3 T' d1 H% ?7 B6 N 讲师博客文化运动对顾问公司究竟有什么样的影响呢?先谈正面的影响。: U( Y" p- l& m, Y$ s 讲师博客一旦在全国欣欣向荣的发展,那么之前所匮乏的讲师资源都会因为讲师的博客而浮出水面,讲师已经成为整个培训市场透明而且共有的资源,如何利用这些资源就看你们各自的功力和影响力了。讲师博客基本会展现讲师的理论思想、课程框架和授课领域,甚至包括讲师的照片,联系方式,授课的反馈,几乎所有你想需要了解讲师的信息都可以在讲师的博客里找到,而且这些信息是基与动态的。讲师博客将会大大丰富顾问公司的讲师库资源。 ( u* J) I/ Z3 p/ z 负面影响也有很多。第一,讲师资源成为共有资源之后,就势必和其他培训公司产生竞争关系。第二,跳单现象将会很容易发生。第三,讲师博客一旦成气候,会越来越考验顾问公司的存在的价值。所以,这就是本文结束时留下的思考题:在讲师博客时代来临的时候,顾问公司存在的价值会做怎样的改变?老乔很希望各位培训同行,博友认真思考这个问题,并且将您的想法写在本文评论之下。我会总结各位的想法,并继续和大家探讨这个问题,谢谢大家!& x, h' }. R+ b6 p1 W ; y* a: u, c" E# `3 Z 主贴讨论地址乔家学院(http://coachstore.blog.sohu.com)[em06]

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沙发
发表于 2007-7-16 14:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 乔家学院,难道敲响了顾问公司的警钟?(讨论贴)

对于大部分培训讲师来说, + G* x! Z0 n! u" |; [会有这么多时间来跟企业讨价还价、作方案、方案修改、方案确定、作教材、签订协议等这些琐碎事情吗?
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板凳
发表于 2007-7-17 17:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 乔家学院,难道敲响了顾问公司的警钟?(讨论贴)

呵呵~1 B1 k6 P- ^1 ]# }. n 讲师博客对顾问公司而言并非坏事
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发表于 2007-7-30 15:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 乔家学院,难道敲响了顾问公司的警钟?(讨论贴)

对于培训公司来说,还要招人,专门来负责BLOG,有点累。讲师自己才没这么多时间呢。这就是最原始的矛盾,优秀的人,没时间;有时间的人,都不怎么的:)[em04]
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