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RE:是否能提供人力资源规划的模型,谢谢!
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呵呵，这个问题看上去很复杂，牵涉到人力资源管理的多个领域，从你的帖子里，很难看出问题的核心。因此需要具体探讨，如果要解决，可能需要对贵公司中层以上干部做一个全面的访谈。如有需要可以接洽* l/ M: y6 M I4 t4 F4 Y5 O
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有一个课程可能对贵公司有所帮助，但具体情况不明，我方也无法确定效果，不过您可以了解下：0 [3 x- D( `2 @; N( C8 W
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9 R: R e8 o/ ~0 b2.了解部属适性的工作方法 : K, }) U ?5 u4 h5 @$ o- ]
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" K$ }# F3 x2 r" U+ X" R4.有效的沟通管理. j5 L3 |7 g1 l' h' E* Q1 k7 r
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5.正确的职务教导 2 U0 P! v6 @ z4 y6 @
2 ~9 P* N+ o; d9 O+ c2 [' k6.发挥部属最大潜质 ' v9 m! b1 w9 m! ^8 h/ o
7 q9 ^- f0 T; @7 f& L4 Z7.运用管理调配部属工作
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8.针对不同人给予不同协助
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" M- ~8 x |( n) m/ k, Y9.学习因人激励的模式
2 c: n& z S7 r" U! U0 ^
" a7 K" C. z$ E3 l# q10.了解心理学掌握人性 ( D: _3 c! B+ p5 d4 p Z/ Y3 h
: L0 f F( e# u* }4 ^5 l" @6 ^# n11.掌握部门实际的人力图
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发表于 2007-4-5 10:47:00
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