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[原创] 打破朝九晚五的工作习惯,实行弹性工作制离我们还有多远?

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电梯直达

楼主

发表于 2007-8-29 16:07:00 |只看该作者 |倒序浏览

所谓弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度。　　弹性工作制是60年代由德国的经济学家提出的，当时主要是为了解决职工上下班交通拥挤的困难。目前弹性工作制有多种形式，其中最主要是一种是：核心时间与弹性时间结合制。一天的工作时间由核心工作时间（通常5－6小时）和环绕两头的弹性工作时间所组成。核心工作时间是每天某几个小时所有员工必须到班的时间，弹性时间是员工可以在这部分时间内自由选定上下班的时间。例如某个公司规定每天工作时间为8小时，不算1小时的午餐休息时间，核心工作时间可以由上午9点到下午3点，而办公室实际开放时间为上午6点到下午6点。在核心工作时间内，所有员工都要求来到工作岗位，但在这核心区段前后的弹性时间内，员工可以任选其中的3个小时工作。　　有些弹性工作制方案还准许累积额外的工作时间，从而每个月内可以腾出一整个自由日。　　弹性工作制比起传统的固定工作时间制度，有着很显著的优点。弹性工作制对企业或组织的优点主要体现在：一、弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。二、弹性工作制可以增进员工的生产率。三、由于员工自由支配的时间充足了，感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。四、弹性工作制可以有效地避开交通高峰出行，实现错峰上下班，与北京市政府的要求相吻合。虽然弹性工作制也具有一定的缺陷，但它的优点还是相当明显的。尽管弹性工作制不一定适合所有的企事业单位，但是有条件实行弹性工作制的单位是不是可以先行一步。我觉得弹性工作制离我们已经很近了，在国内某些城市，包括北京，已经有企业先后开始实行弹性工作制了。同仁们都来谈谈你们各自的想法，最好能有效说服老板们实行弹性工作制，也算为北京的交通疏堵和2008年奥运会作出了应有的贡献。