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最近实施的考评尤其是对试用期员工的考评，在公司引起了部分部门的讨论。" t, r6 S- ]& ^
% l( a" `, z9 o先前对于试用期员工是没有绩效考评的，仅在转正的时候有考评。
7 G$ j+ V0 P9 H" l
9 X6 x5 D4 D3 J! S) m但是对于试用期员工的管理，很多部门经理疏忽，以至于很多试用期员工在自生自灭，尤其是性格稍微内向的，可能适应不了高速运转的部门工作。针对此问题，人力资源部，不仅加大了对试用期员工的培训与基本管理，也增加了对试用期员工的考评，以更好的培养员工，及时把握动态。
0 M0 o9 N5 k. L. J$ @: q8 g# V
8 i5 R' H1 p# `: i" F+ c; C4 ?) [+ q9 _1 g现在对试用期员工的考评并不与其薪酬挂钩，但是作为转正的依据。
& D, T z/ ^3 E5 E
/ P% s& B T( t6 q' e# F0 w* |: {+ F6 B. \/ O( D
不知道大家对试用期员工是怎么考评的？1 l. i# K1 V7 \5 |- P" {4 q
/ S" z+ ]. Z+ ~& u8 G) ^
对于新法实施以后，才一个月的试用期，用绩效考评来评价其转正似乎已经没有什么效果，怎么才可以更好的确认其在招聘来以后真正的适合岗位呢？# ]+ T( H; w" V& E2 g/ a
0 ?# V. M( y" J5 k+ x( r" A% Q" \. u
对试用期员工，大家准备怎么操作？ |
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发表于 2007-11-2 20:05:00
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