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[color=#FF8C00]——美国PDP人力资源管理教练+ D1 d3 A3 s; y0 H- u
招生简章
" }$ g/ x8 V# u( S% H——国际知名的人力资源教练管理工具4 v) {, R( O( v3 P3 c A
PDP被誉为5 c" o$ H3 h; p& G8 u" _6 r7 A$ C
全球涵盖范围最广、6 ?, u3 d" [3 }/ x5 `) r
也是目前知名企业在人才运用上的最佳测评工具。 A% w. ^( n7 `2 d& V* ^; S' J
28年以上研究发展历史7 [1 ?% v5 m& ^0 W. F2 P
1,600万人次有效计算机案例
4 \& o Q$ W3 X: H5 e' z1 h; D5,000余家企业、组织持续追踪有效性% }0 ?/ V' T2 a/ ?7 i
400万人次有效性研究与追踪
! g) y; u* E: C5 f34个国家使用4 x3 D/ ?0 K4 a" F
96％的准确度
2 l4 {0 a. T& ] [８种语言版本
+ T" p" W1 K$ {- b5 a6 b" e, L2 z) c% f( `8 \) ?
课程索引：) N6 o+ x% \% c
进入新世纪以来，以人为本成为全球管理潮流。越来越多的组织开始发现，作为管理者，了解自我、了解他人是非常重要的工作能力。注册高级人力资源管理师——PDP人力资源管理教练认证课程是一门让你通晓性格，了解他人行为动机与对别人对事情反应的学问，也是教导企业管理者如何掌握人心，管才用才的一种管理工具。它的基本原理就是人与人是有差异的，不同性格的人需要用不同的方式来管理和沟通。目前PDP已被全球大部分先进国家和500强商业机构如HP(惠普)公司、可口可乐等广泛应用。在国内PDP管理教练已经成为企业中高级管理人员留人，用人，育人的必备武器之一。
% J3 ?# e# A0 Q- l* n2 R5 G课程收益：8 d7 O1 ^1 J& f
在招聘时选才及用才(避免选才是人为误判)；
7 |1 f" p" M5 C k7 j: \/ ^建立用人选人单位人才素质模型的标准化；6 W& u# Q% ]" O; y
培训高凝聚力的企业文化；
' N& |. A$ J" r9 |2 j7 d3 L- a& `提供有针对性的培训，使新进员工快速进入角色；2 b' q4 C; G: q7 ?: T4 t
建立人才培养梯队，形成企业持续竞争力；: l1 G' o* O0 I
运用有吸引力的语言招聘优秀人才；& X, V/ \$ y: h9 [6 f
储备中高层管理干部提早培养成功的企业人才布局。; c# c6 h+ \' l. [) m2 @% S
建立绩效管理的依据,采样优秀员工的特质,改善不适任的员工；8 O3 l! K" }. Y. q$ a% E" N" K
降低人才流动率。
& `- ~2 ^+ q! m培训日期：2008年2月16 日3 O% |0 `0 @. s0 l
培训安排：共二天。$ W, w: k3 N# B# |- h: ^3 r8 O, _7 K
咨询请访问: http://www.21eots.com3 r' f1 Y& ?7 ^
报名手续：（免收报名费）培训费：6800元* U% l6 M& p6 X% |* C% B
1. 下载并填写 报名表; R. ^, [/ o+ f' o4 f% v/ i6 ~5 w$ C% j
2. 深圳市跃驰咨询策划有限公司 网站地址：http:// www.21eots.com
$ m. l3 b& ^$ N0 [3. 将填写好的报名表通过电子邮件eots21@126.com或传真至中国深圳PDP认证培训中心（传真：0755-83645642）。
9 v2 b' [+ E& I. v( V. ]6 ?; u: C& C' L1 F) l& \8 L
" m! E9 c) R% }* n* S
谭老师：美国PDP人力资源管理国际认证授课专家,现为跃驰咨询机构EOTS高级培训讲师和资深人力资源顾问, 中国惠普战略人力资源咨询师认证讲师,OTIS电梯战略人力资源咨询师认证讲师,Schneider电气战略人力资源咨询师认证讲师,联想控股战略人力资源咨询师认证讲师,金山软件战略人力资源咨询师认证讲师,神州数码管理系统战略人力资源咨询师认证讲师,普天信息战略人力资源咨询师认证讲师。联想控股（柳传志）、神州数码高级管理顾问, 神州数码(中国)有限公司人力资源资深顾问.曾任日盛金融控股集团总培训师，瑞典商Tetra Pak利乐包培训顾问，在国内第一位取得PDP国际认证，教学经历已达10年，为亚洲各地培训专业咨询师70余人，内训达800次，学员75﹪属于中高管理者，总数高达6800余人。" W T' e2 B: k! y3 R
个人语录:! D/ E3 ?, L8 C4 s6 m% P/ f
“一家企业，唯有实现了‘四化’，即从复杂化变简单化，进而形成标准化，达到可复制化之后才能够做大做强。- e3 s7 A: T, F5 G- a8 `: u
美国PDP人力资源管理诊断系统就是这样一项卓越的管理工具，它将企业中最复杂的事情即‘人’的问题变简单化，并以此为基础建立衡量才干的标准，让企业中的明星和最佳实践经验可以复制放大延伸，使企业把握真正的资产——人才！”
, f; M: L/ h, k- j$ ^- i
4 K/ _6 t4 c9 `: J0 [, g: V% i0 q7 S0 m: S
邓老师：注册高级咨询策划师，PTT国际专业培训师，中国职业经理人联合会副理事长，美国PDP认证领导战略管理教练，美国PDP认证团队战略管理教练，美国咨询师认证委员会资深全球职业规划师，深圳企业管理与人力资源专业委员会秘书长，深圳市跃驰咨询策划有限公司 专家顾问，深圳市企业家协会咨询业委员会专家团成员，中国人民大学MBA研修中心人力资源管理特约讲师 副教授
. l( H4 B/ Q5 \& w. r! `经历：曾先后在中国石油集团、中国石化集团以及中国人民银行金融电子结算中心以及大鹏控股等大型企事业担任助理总经理以及人力资源总监等管理职务，多年悉心研究九型人格、教练技术、MBTI
6 F4 m1 c7 G" ]' V- A测评技术、团队角色测评技术。目前还兼任广东省建行特邀员工整体素质整合顾问；广东电信员工整体素质提升顾问。
: y5 Q }5 ~ ^1 l2 c曾讲授课程：《企业胜任能力特征及素质模型体系》《绩效评估激励体系的建立与有效实施》《员工压力管理与情绪控制（心理学的应用）》《有效沟通技巧》《职位分析与薪酬福利设计》《甄选测评与面试技巧》《解决方案式时间管理技巧》《有效管理下属》《职场压力与情绪管理》《职场心态与面试技巧》《销售技巧》《员工激励》《MBTI性格与沟通》等课程……
; m! M: k: T4 n8 {
) Z/ r: u% l1 jPDP人力资源管理教练导入成功企业：（排名不分先后）
4 F" W# z7 l! D% H1 NMotorola中国 联想控股 中国惠普HP 神州数码管理系统公司 中国移动
" H/ O1 N" L' i& C% v% T9 `2 ~联想投资公司 弘毅投资 李宁体育用品 奥的斯OTIS电梯 欧普照明等等国内众多企业；瑞典商Tetra Pak利乐包台湾区（年营业额75亿欧元）培训首席顾问$ X# Y/ c" S) w3 d' x0 P7 \- B4 ]+ K3 i
美商MAST万事达（全球前10大成衣采购贸易商）,瑞士商汽巴化工公司（全球前3大）,美商FORD福特汽车（全球前10大车厂）,瑞士商Zuellig裕利物流（亚太区排名第一）
; G7 O: U# V6 k& c台湾TSMC集成电路公司（世界排名第一晶圆代工）,台塑集团南亚公司（世界排名第一石化业）,台湾力特光电（世界排名第二LCD原料业）,法商巴黎银行（全球50大银行）,荷兰商飞利浦建元电子,美商陶氏怡安班经纪保险公司,香港商Watsons屈臣氏连锁业等数百家知名大厂
, D+ L/ t8 T$ |3 C% f8 ZYork约克国际 联通黄页 施耐德 Schneider电气 贵宾楼饭店 东易日盛公司 方正科技 泛华建设 国华电力 科士达电子 金山软件 温特来酒店 台联电讯 深南电路 成都卷烟厂 太平洋人寿……
9 X& g7 f6 O2 S8 U/ ^" c% R, F" S5 C/ ^8 t4 \+ C
注：: P* h+ r: {/ }
1. 关于注册高级人力资源管理师——PDP人力资源管理教练的其他详细介绍，请访问：http://www.21eots.com; 或拨打咨询电话：0755-83280186 83280786 或发E-mail咨询：eots21@126.com
" v/ k- s- W* l2.根据PDP管理教练的培训标准，每期培训班的人数需严格控制在30人以内。[/color] |
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发表于 2007-11-9 14:14:00
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