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[转载] 转:招聘渠道的选择

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发表于 2007-7-19 19:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
招聘渠道的选择(原创)   招聘信息的发布渠道,是招聘实施过程的第一步,也是很关键的一步。它直接决定了能够吸引多少合格的应聘者投递简历,因为只有受到了大量的合格的简历以后,招聘工作才能更加顺利的完成。   说到招聘的渠道,很多人力资源的管理者会说,招聘的渠道不就那么几种嘛,报纸、杂志、电视、网络、招聘会等等。其实我今天要写的也就是这些了。但是我们可以聊聊更加深的问题,比如报纸招聘应该选择什么样的报纸?什么时候发布信息是最好的时候?网络招聘的时候选择什么样的网站?   之所以想到写这个问题是由于今天去面试的时候,考官在51job上发布了招聘信息以后,感觉收到简历的情况不是很理想。招聘人员一定要在这样的招聘网站发布信息吗?我到时觉得可以商量一下。首先我们可以看到,在招聘的专业网站寻找工作的大多数是学生或者没有社会工作经验的人,还有就是离职或者辞职以后准备再找工作的人。人员的范围比较杂,要真正寻找到适合的人选有一定的难度。我们能不能在信息发布的同时就完成对本行业和有经验人员的选择呢?当然这个是个很初级的筛选,但是或许可以节约很多的时间。如果是我选择发布信息的渠道,我会在选择专业的招聘网站的同时选择一到两个本行业的专业网站。现在很多的专业网站都有了招聘与求职的栏目。选择这样的网站有一个好处就是,看到这个信息的人,可以基本保证都是本行业的和有经验的人员。如果我公司的发展机会和待遇比现在的公司好,或者对方已经有了跳槽的打算,那么这样的信息是可以充分吸引他的。而且对于我们人力资源的工作者来说,筛选简历要变得很方便了,因为有这样一个前提就是大家都是符合,“有本行业X年工作经验,有一定资源”,这样的条件了。那么为什么还要同时选择招聘的专业网站呢?如果不选是不是可以节约很多的招聘费用呢?实际上,这个问题我是这样看的。在专业的招聘网站中,我们要找的是企业的新鲜的血液,是企业创新的动力,是不怕虎的初生牛犊。如果只是需要一个或者两个销售,那么在行业的专业网站招聘已经够了,但是如果需要的是一个销售的团队那么仅仅在行业专业的网站招聘是不够的,第一找来的人数毕竟少。第二,可能在一个行业做的时间长的人会有一些“油”的感觉。第三,有一定工作经验的人可能岁数相对比较大了。对于公司发展的初期,这样的人可能会很快创造出一定的业绩,但是很多的时候后劲不足。对于职位(升职)和薪水的要求相对较高。这样我觉得要组建一个好的销售的团队,那么可以再招聘一些年轻的人员,甚至可以是刚刚毕业的学生。只要他的基本素质达到了一定的要求就可以。我在业务单位工作过,我深深的知道如果激励得当新人的热情是非常高的,他们的抗打击能力也是可观的。让老员工或者是有经验的人带他们,相信在半年左右的时间里,新人就可以成长为一个合格的销售人员,这样公司就有了后劲。古人说,不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一时。在开始招聘的时候不仅要看到近期的利润的增长也要看到长远的人力资源的安排。   刚刚说的是网络的招聘,再来说说报纸的招聘。报纸的费用是很高的,保存性也很差,但是受众广,这个是大家都知道的了。那么招聘要选择什么样的报纸来发布信息呢?大多数的人会比较喜欢专业的报纸,因为看到的人都是专业人士,我上面对于网络招聘的观点力也有这样的观点。但是有人说过,差别就是一切。报纸和网络是有着很大的差别的,这个差别就决定了报纸有自身的特点。我个人觉得在发布招聘信息的时候应该选择的是大众化的报纸,这样受众特别广,也比较容易收集到简历,所以我比较青睐于晚报和北京青年报等发行量特别大的报纸。那么什么时候发布这个信息呢?如果公司的资金允许可以连续做一个月的广告固然好,但是那样的招聘成本太高,不但老板不答应就是我们人力资源的工作者也不会答应的。我个人有这样一个习惯,那就是周六、周日我是很少买报纸来看的,因为好容易一个周末有很多的事情要处理。那么周一上班的时候或者是下班了,我一定要买一份报纸看一下,了解一下周末发生的大事情。那么我说的这个现象是不是一个比较大众化的现象呢?是不是我们信息发布的时间应该选在周一呢?我觉得是这样的,这样可能相对于以后的几天受众更加广一些。   我觉得招聘信息发布的渠道对于招聘本身是很重要的,现在我也只有这些想法,不知道是不是正确。还要广大的前辈的们给我一些意见和建议。

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发表于 2007-8-8 19:50:00 |只看该作者

RE:[转载] 转:招聘渠道的选择

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发表于 2007-8-10 11:09:00 |只看该作者

RE:[转载] 转:招聘渠道的选择

有道理
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发表于 2007-8-10 18:33:00 |只看该作者

RE:[转载] 转:招聘渠道的选择

在很多企业,占招聘经理最大的预算和花销的是使用猎头服务。如果HR觉得应该向业务部门学习,首先就应该学会如何花钱。猎头服务用的不好,真是花很多钱,这个情况我相信大部分使用过猎头服务的招聘经理都有同感。 因此如何选择好猎头一定是要解决的问题,聚猎网(www.watchh.cn)就是要帮助企业HR找到最合适的猎头,这样花的大钱都是值得的。广告?恩,但我希望是个有价值的广告,对HR有用的广告。
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发表于 2007-8-10 23:00:00 |只看该作者

RE:[转载] 转:招聘渠道的选择

招什么样的人用什么样的渠道,高级管理岗位用用猎头可以,如果是技术岗位用猎头,成本高不说,而且技术人员流动性相对管理岗位要大。[em01]
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发表于 2007-8-23 13:54:00 |只看该作者

RE:[转载] 转:招聘渠道的选择

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发表于 2007-8-23 20:45:00 |只看该作者

RE:[转载] 转:招聘渠道的选择

有道理,招聘渠道的确是不多,但是如果能在恰当的时间用恰当的渠道还是能有较大收获的。
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发表于 2007-8-24 17:34:00 |只看该作者

RE:[转载] 转:招聘渠道的选择

读完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平复,正如老子所云:大音希声,大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了,参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后,收到的效果真的是意想不到的。 这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士,历时8年研发出来的系统,决不可错过!http://www.wejax.org
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发表于 2007-11-23 11:05:00 |只看该作者 |楼主

RE:[转载] 转:招聘渠道的选择

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RE:[转载] 转:招聘渠道的选择

技術類的難找啊
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