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理想化的人力资源和人力资源的理想化
* y& {1 [+ X8 }' X
! t9 R* r( O4 o9 i 在人力资源管理评价中，有两种针锋相对且绝然相反的观点很有意思。/ M, x; e+ v) a; Q; R+ ~2 Y, {/ p
正方说：人力资源在企业中最重要，是企业的第一资源，所以作为相关职能部门的人力资源管理部门，其重要性也是不言而喻的。正方举例，某著名500强企业领导人说，即使将他的企业的资金、厂房、产品等资源全部拿走，只要把人力资源留下，用不了多久他的企业又会强大如初。因此，人力资源是企业的第一资源，HR是第一资源管理者，少了谁也不能少了HR。少了人力资源，企业就完蛋了。
7 Q0 z. O& {: E% M 反方说：别太把人力资源当回事儿，HR在企业里只不过是“狗屁”，到哪儿都得看老板的脸色混日子。反方举例，在外企，老板要的是跨国企业的超额利润，并且是在任期内做出利润，人力资源就成了即期抢利润的机器；在国企，大脑袋要的是政绩，在任期内没有政绩，就没法在官场里继续“进步”，人力资源就成了老大夺取政绩的“贩夫走卒”；在私企，老大要的是私人领地，是“百年老店”，人力资源只不过是老店的伙计。所以，人力资源只不过是“狗屁资源”，别太把人力资源当回事。' a7 U, E6 v& H- u5 [. [! m: u( u
其实两种说法各有个的道理，都接触到了人力资源管理的一个根本问题：究竟什么是人力资源的根本理念？而符合人类绝大多数人利益的人力资源根本理念又是什么？这方面的问题都非常值得研究。
, G/ G4 f6 l$ |1 K 很多时候，我们在回顾人力资源管理发展历程时都会说到，人力资源管理最早是劳动力管理，后来是人事管理，再后来又引入了人力资源管理的先进理念，现在又开始讨论人力资本管理，人力资源管理的理念更先进了。静下心来仔细想一想，是这样吗？人力资本管理理念就比人力资源管理理念更先进？人力资源管理理念就比人事管理理念更先进？好像又是又不是。
& ]$ N( P, c- f( M+ S3 |# n 说是，是因为从管理的深度、广度、精细程度，从流程到工具，从方式到方法，人事管理都与人力资源管理不是一个数量级的，因为科技的进步充分提供了人力资源管理发展的可能，特别是技术操作方面的可能。& Y" w- f" u- R R' `
说不是，是因为现在的人力资源管理的理念，如果不摆脱“人力资源工具论”，就谈不上先进。说人力资源管理只是企业的管理工具，只是管理企业的人力资源的，只是为了企业的利益最大化而存在的，这样的理念就是先进的吗？我看不一定，最起码不比毛泽东时代的“人力资源管理”理念更先进，只不过那会儿还没有人力资源管理的说法而已。
N8 T4 b( }, w, S/ U1 D1 j7 T1 d' a 毛泽东的“人力资源管理”理念是什么？没有深入研究不敢断言。但毛泽东的一代人在谈到人的时候确实认为，最广大的人民群众是国家的主人，人民群众是管理国家的主体，当然也是人力资源管理的主体。人民政府应该更关注为数众多的人民群众，一切政治经济活动，都是为了人民的共同富裕，都是为了人民的发展和进步。绝对不是广大劳动者的劳动只是为了一部分人富裕起来。虽然毛泽东一代人的实践有这样那样的错误和失误，但从根本理念方面讲，应该说毛泽东的人民学说，更符合人力资源的应有之意。
3 o8 E$ W; x# ~5 Y# M+ h1 T7 I 反过来说，如果只是将人力资源管理打造成管理企业员工的利器，进而将企业员工打造成企业赚钱的工具，企业的发展成果只是使一部分人富裕起来，而忽视了广大员工的共同发展和进步，使资产所有者的与劳动者又形成了两个截然不同的两个阶层，且又用“人力资源管理”这样的管理工具，将劳动者永远定位于从属、弱势地位，拉大贫富差距，这样的管理理念又有多先进呢？
" S) R3 L$ ~ }5 k U7 |* N 思考人力资源管理的根本理念是个非常重要的事情，在忙忙碌碌的事务工作中，人力资源管理工作者，经常依照惯性在忙碌，而很少问一个为什么。久而久之就会将无理视为合理，进而成为惯例。比如不给员工签订劳动合同，不给员工上保险，克扣员工工资，无理解除员工的劳动合同，等等。人力资源管理不合理现象的事件中，哪个跟HR没有关系？我们是不是应该想一想，为什么会这样？跟我们自认为正确的、天经地义的人力资源管理的根本理念有没有关系？ |
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发表于 2007-9-9 16:39:00
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