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企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

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发表于 2008-2-15 14:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司高层领导变革,展开政治斗争,人力资源部是最难受的,HR部门其实是一个非常有计划性、规划性的工作,政策斗争不仅内耗严重,而且,HR的工作会停滞,很多计划会受到影响;员工的工作状态也会或多或少的受到影响。大家谈谈作为HR应该如何面对呢?

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发表于 2008-2-16 11:31:00 |只看该作者

回复:企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

不要中立,否则会死的很惨.4 r7 V+ C1 |8 I& z+ m 选择你支持的一方坚决站在此方,8 n/ [+ X5 f& @/ V. k4 q: j5 s 如果此方最后获胜, / \( r# K* p2 X" q你的前途将一片光明, 7 j9 A a1 z: {: d+ u即使此方失败,! I7 J/ v, t4 W. ?. R9 }) g 最起码你也曾轰轰烈烈.
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发表于 2008-2-16 22:56:00 |只看该作者

回复: 企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

HRM是干嘛的?!2 s/ x( K& v1 t+ v3 D% ?. h6 G 管理?!内讧的?!人力资源开发!!自己的情绪心情都管理不好,还能开发别人吗?) k9 [3 R3 x" r' A' Z5 ~. M% m/ m 清晰作为HRM的职责,做任何一件事情要想一想,这样有利于公司的发展吗。从公司的角度出发。一切为了公司的利益。 ; n. C( `# m+ W5 h 无论政治斗争的何种结果出现,都问心无愧。
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地板
发表于 2008-2-16 22:58:00 |只看该作者

回复: 企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

在混乱情形下,能掌控局面,尽量减少公司的损失,这才是HRM的”英雄本色“。
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发表于 2008-2-18 13:11:00 |只看该作者

回复:企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

要站在老板的角度考虑问题。
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