设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3514|回复: 9
打印 上一主题 下一主题

在员工入职时HR如何去掌控员工的隐性健康状况?

[复制链接]

54

主题

15

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 248 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2006-5-8
最后登录
2023-4-6
积分
32365
精华
2
主题
54
帖子
1425

最佳话题勋章 晒图达人勋章 论坛群英谱 2009年度勋章

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-1-20 15:14:35 |只看该作者 |倒序浏览
     2010年10月份从京外一个学校招聘了一批2011年的应届毕业生,按照规定公司给办理了各种手续,做了入职体检,入职体检是以单位名义做的团体体检,结果出来后,全部正常。2011年1月15日,一名学生在跟我们老总发生争执后突然发病,被送往医院,据她本人讲,她有先天性心脏病,从出生到现在曾发病2次,当时检查结果没有出来,所以我们也不知道具体情况,当时我老总很气愤,质问我为什么不知道她有先天性心脏病,我当时也很郁闷,因为有正规的体检,但是并未检测出有病,所以我也无话可说。最后当检查结果出来后,证实该员工不是先天性心脏病,也不是心脏病,是情绪激动出现的昏厥状况。
    虽然事情已经解决了,但是也引起了我们的注意,对于有先天性疾病的人员,在入职时我们该怎样去控制,降低企业的用人风险,入职体检并不是全能的,比如这个先天性心脏病,通过入职体检的心电图是检测不出来的,如果员工刻意隐瞒这些疾病,我们如何去掌控?

已有 2 人评分金钱 收起 理由
linzi922696 + 10 感谢景逸轩提供话题
haoed + 5 话题鼓励。

总评分: 金钱 + 15   查看全部评分

24

主题

5

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 153 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-5-14
最后登录
2012-12-26
积分
16618
精华
0
主题
24
帖子
817

办公室点名活动小金人

沙发
发表于 2011-1-20 15:29:33 |只看该作者
这个确实有点麻烦........
等待高手吧
这只是工作。而理想,那些曾经写在日记里的青涩的文字,已经不知道去向何方。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

288

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2009-12-18
最后登录
2011-9-20
积分
288
精华
0
主题
0
帖子
18
板凳
发表于 2011-1-20 15:42:54 |只看该作者
原来这个居然检查不出来噢,还真不清楚
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

188

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2007-6-30
最后登录
2024-7-16
积分
188
精华
0
主题
3
帖子
120
地板
发表于 2011-1-21 09:02:05 |只看该作者
尽力了就好,干哪行都有风险。有些事情不是能做到面面俱到的。医院还有搞错的时候,那时还不是一样。这个就看企业文化了,是不是宽容点。
回复

使用道具 举报

10

主题

13

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 453 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-10-8
最后登录
2019-4-26
积分
14801
精华
0
主题
10
帖子
1168

我考证 乐分享勋章

5
发表于 2011-1-21 09:17:24 |只看该作者
我觉得应该在相关的制度和合同中加上员工故意隐瞒真实的健康情况,要承担什么样的后果!

点评

景逸轩  即使有这样的规定,真的出了事,也是麻烦,至少医疗期咱得给人,呵呵  发表于 2011-1-21 13:45  回复
收拢心灵,好好工作!
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

98

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-12-29
最后登录
2011-2-26
积分
98
精华
0
主题
0
帖子
6
6
发表于 2011-1-21 09:32:01 |只看该作者
确实啊
回复

使用道具 举报

31

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 187 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-8-22
最后登录
2013-8-21
积分
14337
精华
0
主题
31
帖子
852
7
发表于 2011-1-21 11:11:55 |只看该作者
很多事情我们都无法做的完美无缺

点评

景逸轩  是啊,无法完美,总有事情在意料之外发生,很无奈,呵呵  发表于 2011-1-21 13:42  回复
回复

使用道具 举报

35

主题

10

听众

5万

积分

荣誉版主

忧伤

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 222 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-1-13
最后登录
2017-12-26
积分
53796
精华
2
主题
35
帖子
1744

月度伯乐勋章 办公室点名活动小金人 HR的忧伤勋章 中人旗帜勋章

8
发表于 2011-1-21 17:33:21 |只看该作者
这种情况HR是很难规避的,难度实在太大了,只能让应聘者如实告知,如有隐瞒的可以给予一定的惩罚措施。
回复

使用道具 举报

31

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 223 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-10-27
最后登录
2015-12-7
积分
12256
精华
0
主题
31
帖子
551
9
发表于 2011-1-24 17:13:39 |只看该作者
在入职前要求入职人员提供所有真实信息,如果不真实,我们有他的签名,自己根据公司的规章制度接受处罚。

点评

乖巧猫猫  那如果员工试先不晓得呢?  发表于 2011-1-24 17:51  回复
招聘的重要环节:第一,需要判断什么样的人能把工作超额超标完成;(即需求分析)第二,怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...
回复

使用道具 举报

31

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 223 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-10-27
最后登录
2015-12-7
积分
12256
精华
0
主题
31
帖子
551
10
发表于 2011-1-25 15:52:40 |只看该作者
说的有道理,还是要想一个好的策略
招聘的重要环节:第一,需要判断什么样的人能把工作超额超标完成;(即需求分析)第二,怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册