在这里本人所谓的"老板",不是指公司的老板,是指你的直接上司.在这里之所以称呼你的直接上司为老板,是为了让你高度重视你的直接上司对你的重要性.老板可以决定自己员工的命运,你的上司可以决定你的命运.因此处理好与你的上司,也就是你的老板的关系至关重要.* u0 D; q$ k7 @: i2 i( A
知彼知己,百战不殆.职场如战场.首先要在平时了解你的老板的工作习惯,工作方式.这个是必须的.你也必须适应你的老板这些习惯,而不能够使老板适应你.当你觉得你老板故意适应你的时候,或者是你太出色了,老板离不开你,或者是你距离被炒鱿鱼也不远了.只有你了解老板了,你才可以成为你老板的得力干将. 5 v2 F9 P u* f
善于与老板沟通.要经常给老板汇报工作.比如,老板交给你一项重要工作去做,你不要相信你的老板说的只要结果,你要在关键环节完成后,或者遇到困难主动给老板汇报或者争取他的支持.有的人失败的原因就是不主动与老板沟通,不主动汇报工作,其结果也许就是你做了什么老板也许不知道.当需要你任务的结果时,你没有完成.这个时候也许是不可以挽回的后果.加入执行的中间你及时给老板汇报,他可能还有其他解决方案呢. * I2 p( `! ]$ S' r M R& `
不管你的老板水平比你高还是低,你都要在任何时候尊重你的老板.有很多人自恃才高,不把老板放在眼里,在背后对老板说三道四,有时其下场很悲惨的.你的水平再高,由于你的位置不如你的老板,在一些矛盾中,即使你是对的,你老板的老板也不会偏向与你的.这个你要记住.即使你把与你一个级别的其他人都发动起来,反对你的共同老板,你老板的老板也不会立即对你的老板怎么样.即使你们把你们共同的老板解决掉了,你老板的老板一般情况下,也不会重用你的.所以你很多时候要给你的老板面子,给你老板的面子就是给自己面子.
/ r) j u& t! r6 ` 要做成功的管理者,不要仅仅做有效管理者.前者做什么事情很成功,级别提成的快,收入增加得快,虽然工作的效率不是最高.而有效的管理者呢,工作效率高,就是不讨领导满意.原因呢?前者善于沟通,善于参加社交活动,善于表现自己.而后者相反,只知道倔着屁股干活儿. 5 n O2 A: H! X n$ ~# k3 x3 s/ ?
当然要得到你老板的赏识的最关键的事情是把自己份内的事情做好,不要跟你的老板添加麻烦...... |