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如何降低管理成本

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楼主
发表于 2008-2-14 10:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、降低管理费用,包括员工福利; 二、降低员工工资; 三、裁员; 四、提高效率; 五、减少浪费,提倡节约 各位有什么见解
TBPEE    

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发表于 2008-2-14 10:41:00 |只看该作者

回复:如何降低管理成本

降低员工待遇的同时是在降低工作效率,我认为应该从优化工作程序的角度提高工作效率,降低差错率,而不是靠降低人员待遇来降低成本
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发表于 2008-2-15 10:31:00 |只看该作者

回复:如何降低管理成本

员工福利及工资有一个临界点,如果超过了临界点,不但减少不了企业的成本,还会增加企业的成本.我个人认为企业付给员工的要高过本地区同行业的标准20%最合适,这样会降低企业的管理成本.
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发表于 2008-2-15 15:26:00 |只看该作者

回复:如何降低管理成本

临界点的确定很重要,好似盈亏平衡点和安全平衡点
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发表于 2008-2-15 17:03:00 |只看该作者 |楼主

回复:如何降低管理成本

太好了,谢谢各位的意见
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发表于 2008-2-16 14:27:00 |只看该作者

回复: 如何降低管理成本

呵呵,靠降低员工的收入来降低管理成本的做法是愚蠢的,也是不可取的。
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发表于 2008-2-16 14:28:00 |只看该作者

回复 1F 吉祥魔狗 的帖子

不过有一个问题我得问问楼主,你怎么会有这种想法?哈哈,哪个企业雇佣了你可就惨了,员工吃亏,老板遭殃呀
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发表于 2008-3-24 09:13:00 |只看该作者 |楼主

回复 7F thinkpad 的帖子

谢谢,声明一点的是,几点想法全是老板提出来的。 公司的HRM已经被吓的落荒而逃了
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