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请教：部门的战略目标从何而来？

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2009-8-21 09:10:00 |只看该作者 |倒序浏览

我所在的部门正在修订组织BSC，大家对其中部门的战略目标产生了困惑，究竟是来自于公司的战略呢，还是根据我们现有的能力和所作的工作总结提炼出来的？

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hsnjfhr

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沙发

发表于 2009-8-21 10:48:00 |只看该作者

回复：请教：部门的战略目标从何而来？

部门目标，而不是战略目标，他来源于企业的发展规划或企业发展战略，企业战略规划是根据公司现有规模，行业发展及人力资源状况等相关的因素制定出来的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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gufeng_1028

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木讷哥

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板凳

发表于 2009-8-21 11:26:00 |只看该作者

回复：请教：部门的战略目标从何而来？

指标主要是自上而下分解下来的，主要还是分解公司目标的部分，其次才是部门的工作职责里面

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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邹缘

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地板

发表于 2009-8-22 11:09:00 |只看该作者

回复：请教：部门的战略目标从何而来？

认同楼上所说

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aistong

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5楼

发表于 2009-8-24 14:20:00 |只看该作者

回复：请教：部门的战略目标从何而来？

呵呵，这也有得讨论吗？首先，部门制定目标必须以公司的战略目标为依据，这是你部门工作的方向，也是每个部门成员奋斗的指引；其次，根据部门在公司中的角色，在以公司战略目标为依据的前提下，确定部门当前最重要的工作任务，制定与部门密切相关的责任。如公司的战略目标为：5年内为广东省行为龙头。如何成为龙头呢？必须在5年内抓住70%的市场份额，根据企业的销售模式及生产方式，要完成70%的市场份额需要销售人员100人，生产人员500人，再把这些人有阶段地分摊5年，这样就形成了人力资源部门的首要工作任务，即在5年内需招聘600人。当然，其它的重要指标如培训、有效激励方案等指标也非常重要。

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