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求助：如何计算修正系数？

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rainlin    

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发表于 2008-3-19 08:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们老大最近让我负责绩效考核。刚接触绩效考核但不是很精通。人力资源部先将绩效考核方案做了一次培训，考核主要分1.经营单位的业绩考核，2.职能部门考核和3.职员个人业绩考核。职能部门考核主要内容分两个模块：一是周工作计划完成情况，二是各经营单位对职能部门的考核。关键就在于各经营单位对职能部门的考核就会存在一个偏好，（比如说，对于财务部，各经营单位可能畏于财务部以后对本经营单位的麻烦，打分就会偏高。人力资源部招聘一些比较难招聘的岗位，很长时间内老招不到人，可能就会打分偏低）。因此，我们老大要求我运用数理统计的相关知识来求出一个修正系数。请问各位，修正系数怎么计算？公式是怎样的？多谢！
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发表于 2008-3-19 09:54:00 |只看该作者

回复：求助：如何计算修正系数？

修正系数？以前没做过，学习学习，哪位同行较有经验的发表下意见呀！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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yzwlovewzy    

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发表于 2008-3-19 10:09:00 |只看该作者

回复：求助：如何计算修正系数？

这个汞西有的用修正系数,有的在评分标准上做变动.不过本质都有是一样的.即达成指标的难易度的一个评价.一般来说需要根据几个月的数据达成情况进行演算的,否则都有是不可靠的.
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tj00100    

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发表于 2008-3-19 22:23:00 |只看该作者

回复：求助：如何计算修正系数？

仅就修正系数来讲，比较支持楼上讲的。需要有较多连贯的历史记录，不过在考虑难易度之外还可以加入工作量等因素。但是由于楼主所要修正的是不同部门的考核结果，由于工作内容的不同，这种修正就会非常之麻烦，容易引起对工作价值的议论，使HR陷入尴尬的境地。: B4 v# R5 N; n9 u9 a u8 q' _ 个人觉得可以利用量化或者行为锚定的方法降低一些主观因素影响。同时要不断给部门灌输部门负责人是部门人力资源第一责任人的思想，否则始终是治标不治本:D
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