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[讨论] 探讨一下何为人力资源管理?

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楼主
发表于 2010-11-28 06:58:33 |只看该作者 |倒序浏览

7 U* F. h+ i% S; `6 V
2 a. F  q" _! g' B+ R, X: ~; q) f  D1 [不知大家如何看待人力资源管理?怎么来理解?觉着这个问题不好答,如果从广义和狭义来理解,会不会明朗些?1 _7 S3 x8 U# B  V: [+ {; U! J! B

% {' E4 n$ y0 ^( ?- R; S期待各位讨论……趁机偷师
$ \$ O- h5 D: P2 I! w6 R(网站换版面了,有点找不着北,这么早发帖不是因为我勤奋,是因为我失眠。$ A1 y2 N+ w3 ]9 @# w
! e: P0 \% [% J/ t# Z
' Q& z; ^' t% F" ]& b6 E! ~
 老天请让我拍一张彩色照片吧,求求你了!& ~7 g+ ?2 r; E
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linzi922696 + 15 楼主应该很久没来了,版面换了一段时间了, ...

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沙发
发表于 2010-11-28 10:50:47 |只看该作者

探讨一下何为人力资源管理?

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发表于 2010-11-29 19:41:59 |只看该作者

探讨一下何为人力资源管理?

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
0 P( h! F8 i4 Z- }& W6 d5 T3 M- j4 M% s; }  p* Q( X2 E
人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定:3 D7 `0 V2 S$ [  j
. X( A# T! A2 d# D
(1)企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现;
) n9 J7 L) p2 Z; S6 d* w5 |: v# g
(2)为提高员工个人和企业整体的业绩,人们应把促进企业的成功当作自己的义务;
& ]0 u* |: n* Q8 [3 U0 |: v/ J0 v8 V, p% R/ \
(3)制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度,是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提;
! T9 q1 b( v" N3 g' j, N, I7 M. D. x
(4)应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一;
; q' {1 d; {0 _: q! G" u. @& l7 r# R1 N& ~1 [) m$ u
(5)当企业文化合理时,人力资源管理政策应起支持作用;当企业文化不合理时,人力资源管理政策应促使其改进;# C; |0 G" R8 f. F7 m& O
" c9 x$ q6 U* i% s
(6)创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培养积极向上的作风;人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境;% Y; I# M+ U# O$ G1 F

  L/ T1 [. ]4 i1 B& I: M(7)创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标;9 M2 [+ {* b! s& Y1 ~& a3 j
  |/ {' F- _. |3 [+ G4 i5 @- d
(8)增强员工上班时间和工作内容的灵活性;
  t+ W! R0 D( I5 F9 ]" x& b" Q
3 c) Z3 A. S9 S' I6 ~9 X1 V, g! l(9)提供相对完善的工作和组织条件,为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.: u; A9 b, Y& k- C; a( ^4 v' G0 F

7 Q9 N" _4 r: q7 Q5 P(10)维护和完善员工队伍以及产品和服务。
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   莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。 竹杖芒鞋轻胜马,谁怕? 一蓑烟雨任平生。
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