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同行朋友,是否借鉴薪酬体系建立资料

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发表于 2008-4-15 13:10:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同行朋友们,下午好:7 z. \/ o1 i4 o% u' c8 Q) ^ 近段时间我一直在摸索公司薪酬与业绩挂钩的整体方案,哎,想得简单,做起来特难,网站上也搜了些资料,但找不到适合企业发展的体系,绩效方案由生产技术总监已做好了,老板要求我必须在短时间内把他们的绩效与公司的薪资挂上钩,要如何建立呢,我心里真没底,思路有点,但不齐全,显得有点乱,故此,与薪酬相关调整方案,绩效管理迟迟接不上。哎,太累了,整天都忙于这些东西,但也写不出个所以来,晕,在此,希望同行大侠们帮帮忙,先谢了。
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