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企业如何提高自身的吸引力？

星竹

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-3-18 16:27:00 |只看该作者 |倒序浏览

对一个新的企业如何提高自身的吸引力？对一个规模大，知名的企业又如何采取措施来作？企业又如何稳定员工，使员工的流动性最小，甚致没有？

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naix

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举人

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沙发

发表于 2003-3-18 18:28:00 |只看该作者

私人看法

优秀的企业文化，合理的薪酬体制，精练的管理队伍

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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景萍

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同进士出身

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板凳

发表于 2003-3-20 02:25:00 |只看该作者

naix说的很全面

合适的流动，能给企业带来活力。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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我的雨

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贡士

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地板

发表于 2003-3-20 13:01:00 |只看该作者

企业自身的文化

无论多大的企业，最重要的是它要有一个真正属于他自己的文化，不是照抄照搬，也不是随便拟定，而是所有员工认同的一种精神，一种文化特点。他不一定要在短时间内扬名，也不一定要在排行榜上名列前几，而是需要在市场上得到真正的认同，可持续的继续生存下去。

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孙奇志

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秀才

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5楼

发表于 2003-3-20 13:56:00 |只看该作者

站在谁在角度来考虑问题

往往人们对一个问题的思考可以从不同的角度得出不出的结果，对于如何吸引员工这一问题，我们同样可以这样来想，员工想让我们做什么？员工想要的是什么？也就是说站在员工的角度来思考问题：我的员工在公司能得到很多的晋升机会吗？我的员工的薪酬与其他员工，或者与其他同行业的员工相比公平吗？以及公司能不能给员工提供一个良好的工作团队？对于老的企业，也可以考虑另外一个因素，那就企业文化。

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