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两条短信反思大学毕业生求职准备

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发表于 2008-4-20 15:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
近些年,大批的大学生涌向市场,就业形势不断加剧。一方面,大量的人才找不到合适的工作,另一方面,企业面临着80后大学生频繁跳槽的问题。 前不久两名应聘应届大学生给我的的两条短信,则看出来毕业生在寻找就业方面还存在许多不足之处。 [b] 第一条短信:你们感觉我去你们那里工作,是做营销好呢,还是做设计好?[/b] 我们公司招聘营销和设计两种岗位。A问我的一句话也反应出许多大学生还没有做好就业准备,还没有明确自己究竟依靠什么来就业,自己究竟想做什么工作。与大学教育不同,由学校给安排规划好一切课程,而企业中一切从零起步,并需要自己对自己规划。大学生进入企业首先要明确自己想做什么,更要明白自己能做什么,然后根据自己的实际能力,围绕自己的理想,做好职业规划,再坚持不懈去实施。无论是做营销还是做设计,需要你自己来选择。 而我们的大学生往往还不明白就业的内涵,没有做好心里上的就业准备,就匆匆茫茫去找工作。最后因为不能适应企业环境,对企业管理不理解,或者高高挂起自诩大学本科才子,无法适应企业发展不得不频繁跳槽。 [b]第二条短信:我对你们的设计感兴趣,我如果去会通知你们的![/b] 在供严重大于求的就业态势下,大学生处于一种弱势群体。为了能够找到合适的工作,甚至是找个一个能解决温饱的工作,许多大学生花尽心思,希望能够从细节中赢得企业单位青睐。大学生B的这条短信充分显示出大学生不可一世的一面,缺乏起码的商务礼仪知识,没有认清楚自己的角色。企业招聘人才都有自己的计划、时间,大部分情况下一个名额会有好多人来争。 要保持什么样的心态去就业?首先要认清楚自己的角色,无论其学校期间学习情况好还是不好,进入企业一切都要从零起步。绝大部分学校知识在企业中都没有用。在求职过程中,大学生是处于较为弱势的一方,需要从各方面树立自己在招聘方的印象。这样才能争取得到一些机会。 两条短信内容,虽然不能反应出全部,但是至少折射出当前大学生缺乏对工作、对社会、对企业、对自己的基本认识。 一是缺乏就业准备。企业和学校环境不一样,学校为提高教育质量而生存,企业为赢得经济效益而存在。企业不会给没有价值的员工太多机会。大学生进入企业之后的迷茫和盲目,反应出大学生在学习强企期间还没有做好就业的心里准备。也反映出大学教育中针对大学生就业心里辅导做的还不到位,甚至是空白。 二是缺乏职业规划。一般大学生找工作会按照本专业来找对口的,相对来说起步比较容易。也有跨专业工作的,但是要取得成绩需要付出比普通人成倍的努力。新员工进了企业或者还没有进入企业之前,不清楚自己的目标是什么,自己的职业规划是什么,自己还不会根据企业实际为自己定位,不懂得如果把自己的角色在群体中体现价值。每天浑浑噩噩,重复完自己的工作。或者就是太过理想化,思想很活跃,理想更高,频于跳槽,也是没有规划与目标的表现。 三是缺乏沟通技巧。这个除了和学生本身素质有关之外,也和大学的教育机制有关系。大学期间,必须通过4、6级英语考试才能拿到学位证书。9 J w& D$ ?2 \ 许多大学生上学期间,几乎就是伴随着英语而过来的,专业技能缺失,沟通实践的机会缺乏。使得毕业生在面对新问题、新环境的时候,不知道该说什么话,如何把握分寸了。 5 ?8 H) m1 W5 X0 U& v/ g. U 四是大学教育的弊端。大学教育已经进入普及化阶段,远非过去的精英化教育。教师教授的素质也越来越下降,学校商业气息越来越浓厚。学校里面又缺乏对毕业生的就业心里辅导和就业规划引导,致使毕业生进入社会就变成了哑巴或者狂人。 五是商务礼仪教育缺乏。大学教育首在教育学习、技能,侧重于做事的教育。而企业首先强调的是做人的教育。要做事先做人,这样的道理在企业中已经成为重要规则。商务礼仪知识的缺乏使求职者在语言、仪态等细节方面做的很不到位。而企业在考察新人的时候,除了技能之外,更是善于用细节来考量新人的综合素质。细节决定成败,也便是这个道理。

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发表于 2008-4-21 13:53:00 |只看该作者

回复:两条短信反思大学毕业生求职准备

这两种情况我也曾经遇到过,当时真是搞的我哭笑不得。
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发表于 2008-4-21 14:21:00 |只看该作者

回复:两条短信反思大学毕业生求职准备

没有定位好啊
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发表于 2008-4-22 10:34:00 |只看该作者

回复:两条短信反思大学毕业生求职准备

说起来,很多在学校里风光无二的人物,其学习成绩却往往并非十分出色
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发表于 2008-4-28 11:35:00 |只看该作者

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上回我碰到一个牛的, + B$ p# }' u4 A- F电话接通后,我刚介绍说我是XX公司人力部的,在网上看到她的简历........她的第一句话是:你们工资多少钱一个月.. % M( t0 c6 x! c m/ |7 `我说:工资是要经过试用期考核以后根据你个人的能力及表现来评定等级的;8 `: t' |/ j( i U; ^ 她问:那试用期工资多少?9 ^/ Q- e! C0 y+ N2 ^ 从头到尾就只围绕工资转,我干脆说了一个最低数,果然不出我所料,她直接说:工资这么低,我不会去的.低于XX不用打电话给我. " g# d0 U: c7 e1 b" ]" T* f% b$ h3 e5 o! \5 m+ G* f 0 N: v& [# y# q+ l+ G/ e% Q
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发表于 2008-6-14 09:58:00 |只看该作者

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对于应届毕业生,我的经验是肯学、有上进心就可用,因为他们就像一张白纸,做为一名HR关键是如何为他设计职业规划,为何去引导他们看到自己的目标和方向,如果做为一名HR你只是一味的去保守,不肯去指导的话,你想让他们自己在某一特定时间去达到你的预期的话,也有点不现实吧!想想我们自己也是从那个时期熬过来的,不是吗?我们也有豪气冲天的时候啊!!!哈
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发表于 2008-6-18 20:05:00 |只看该作者

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同意楼上爱科的说法。我们也是从应届毕业生过来的。其实做hr的也应该理解一些应届生的心情和想法。不知道方向,没有规划其实是正常的,很多人当初大学选专业也许就不是自己的初衷,也可能不是自己喜欢的专业。有些说的头头是道,好像很有规划的样子,却未必就真的是有规划或者真的规划的很好,也许只是面试经验稍微多一点而已。毕竟很多应届毕业生什么工作都没有做过;即使有少部分出去做过实习,一般也就是作些行政、支持或者很简单的工作,根本接触不到什么深度,对很多工作岗位未必有很深的了解。所以没有方向是很正常的。% b% b' \7 }6 x0 d+ L2 e5 d% d, v 9 K7 K- B @! b% e" j; @ 倒是我们做hr的,早已经习惯了应聘者的低声下气,也许也应该改改我们的本位主义了。现在的确是双向选择的市场。虽然应届生就业压力大,但优秀的应届生往往又很抢手~~~做hr的就应该好好引导应届生做好职业规划。
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