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现我部门遇到以下问题，希望大家能帮助解决一下：0 {1 G# }* e! q B2 I) M8 T) x7 c
6 f! J. }" ^- f5 N
我们部门属于生产部门，在员工培训方面感觉做的很乱：; P" H- U# p+ j" H& l
先说一下基本情况：部门未满半年的员工流失严重，（工作3-6个月）新员工占部门60%.初中学历占58%.17—21岁人员占42%.新员工到部门之后，7天内我们首先安排一次入职培训，主要培训的是部门的一些基本情况、及其规章制度。另因为我们生产部门车间比较多，每个车间都需要不同技能的人。所以7天后分入不同岗位。他们的培训就有各车间自己负责培训。但是培训结果和效果并没有向部门及时反馈。部门也无法对员工进行统一管理。# `+ H* l) d+ ~; J; G( n
( \: W8 e3 s0 a: g. M! |, k3 I
想解决的问题是：7 M/ i# P. k& d+ h+ a
1、如何能让我们的培训能统一到部门进行统一的安排？. m: d5 R; z' f4 v. q' Z; @
2、对培训的效果怎么进行评估？
$ h G% N1 b/ V+ n; y3 `$ F1 t 3、新员工，老员工怎么进行培训？
" W |. O* M- P7 U& X, j( Q; a 4、另做完员工调查之后该干什么？ |
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发表于 2008-6-20 15:08:00
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