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[讨论] 怎么开展工作流程的制定？

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蒋王子彤    

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楼主
发表于 2012-2-3 17:25:03 |只看该作者 |倒序浏览
公司领导要求人力资源部制定各部门工作流程，我不知道该怎么开展工作，请大家谈谈经验，我初步想法就是先进入各部门了解每位员工的工作内容，工作方法，再和部门领导沟通‘
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chen405486 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2012-2-4 10:03:16 |只看该作者
1、要开一个跨部门（人力资源部、相关业务部门有关联的，可能某一环节有关联）通知下，定下议程（什么时候开始，做哪些事如先做订单业务流程，需要大家配合）( C( j5 {; @+ I, I3 m5 E
2、相关业务人员（如先过生产部门中某个业务流程，把业务人员通知到位后）集中讨论
5 y& y/ K3 n  u9 b  i8 U3、业务流程模板，也要看下（那个岗位 做什么事，输入那些信息 输出那些信息 相关表单 下一步 ）描述清楚
; E3 _$ a/ a; w- j) v尽量像傻瓜版是的，流程目的也就是随便找个人，按照流程都能把这个工作给办了，让生手尽快上手
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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pisceslong    

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板凳
发表于 2012-2-5 14:30:05 |只看该作者
先跟老板沟通吧，听听老板的意见再开始，别太冲动。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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