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新人已经带出来,对工作的环境已经很熟悉了,工作内容等处理也熟悉了(与人沟通的一些方法,只能靠自己在以后的实际工作中体会积累了……),我现在让新人主动来安排每天的工作的内容,分轻重缓急的顺序来完成工作,并能与工厂沟通来实施。4 }" I% a" d2 E5 H
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新人开始这么做了,但方式是,每天问我工厂的单排下来了吗?没有安排下来怎么办?今天先做什么?工厂今天安排货在哪里?业务有没有确认什么……新人开始主动工作了,很高兴,我和新人说,这些问题按照我平时做的方式做,和工厂相关人直接沟通获取想知道的信息,我不知悉的,你问我,我也是去问工厂的……# y3 p4 K5 s9 n' v1 W; T
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过半天后,我问新人开始工作吧,新人说:没有安排怎么做?我也不知道做什么?(口气感觉有点生气的样子!)自顾自的在上网。 我说我平时一上班是怎么安排的你就怎么安排吧。新人没有反应……
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) `+ m% |$ w2 I 有时真的很生气自己,不是新人的上司领导,只是一个老员工,我何必这样呢,丢一部分给她,不做拉倒……但面对工厂,我们是一个整体,代表我们公司,一人犯错,我也会连累到的。# N4 N* e+ H' [
% c& @: n7 Y4 h* E8 Q 仔细想想,是不是我平时的做法有问题,我问新人有任何想法就告诉我,但都没有反应,很烦恼,不知道该如何与这样常闹情绪的同事相处?
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以前工作,看到过有这样的人,别人的处理方式就是,直接找领导说:"这样的人我无法带,工作量大,要么重新派人来要么直接划分出去一部分工作给新人,想怎么做就怎么做你们负责,我无法带!"还有的人就直接把这样的新人凉一边……不给事情做。
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1 U( _7 Q, k6 h! \: p' V H 我总觉的这样两个方法都会对新人不利,也不是好办法,但现在无法想出更好的办法与之相处。
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: O9 m/ j7 E( } 我讨厌"能者多劳",讨厌别人说能者多劳是在锻炼修炼提升自己。讨厌面对同事这样的工作而自己就埋头自己干什么也不去计较,如果有能力让这样的同事变化能积极互相配合工作,才好,才欣赏。9 M8 P4 H- A) i4 a7 u9 B" A# @
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该怎么办呢?有什么方法呢?思索中…… |
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