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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 办公行政 > 上级不支持我的工作，我该怎么办？
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[讨论] 上级不支持我的工作，我该怎么办？

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发表于 2010-12-9 14:47:04 |只看该作者 |倒序浏览
有个员工私自调换宿舍，我给他开了一个内部罚款单，去给我的老大签字，也就是老板助理，他说：要先去找被罚款人的部门老大签字，我感觉他不支持我的工作，人事部开罚款单按制度执行，为什么还要经过其它部门同意？我觉得是我的上级不想去得罪别人，找我当替罪羔羊。为了把饭堂卫生搞好，同事提高员工平时的素质修养，我叫保安轮流去食堂监督，希望员工把倒在桌子上的垃圾带走，结果我上级一听其它部门老大抱怨，直接叫我不用叫保安去监督，我狂晕，我到底该怎么办？？
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梦想已非    

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办公室点名活动小金人

沙发
发表于 2010-12-9 15:07:36 |只看该作者
看了你的上司在工作上并没有你用心啊，看得出来你是想解决实际问题的，而他呢却不想因为某些事情得罪人，充当一个老好人。
这只是工作。而理想，那些曾经写在日记里的青涩的文字，已经不知道去向何方。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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GolfLiu    

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板凳
发表于 2010-12-9 15:18:12 |只看该作者
职场本来就是这样，如果你是老大的话你会怎么做。: x+ f7 l! y% Q  d3 i

# @0 n, b3 R* W, w( l# x1 ~不找当事人部门领导签字就随便给人家处罚，如果你是当事人部门领导你会怎么想。) [2 }& n- U9 Y% p. a3 i% G, r
. M: d$ K, j2 R4 x
我认为很多事情不要太死板，做事应该圆滑一些比较好，这样直接按照制度来，竟是得罪人的事，反过头来对自己的发展也不利。  ^' H+ |0 ^- P& g0 k
本帖最后由 GolfLiu 于 2010-12-9 15:19 编辑 6 {$ t# `$ H* i0 P% Q- t

0 y3 ?1 w# y, u) L
无
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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shidi    

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地板
发表于 2010-12-9 15:24:14 |只看该作者
我觉的吧：在处理事情的时候得掌握住方法。比方说开罚单这事吧！其实你是想按照单位规章制度来执行，可是领导不会对这种小事来跟员工计较，如果你放任他们呢，又不利于今后的管理，所以你得首先在正式的场合先提出来，特别是在部门经理和老板等都在的时候说这个事情摆在桌面上讨论，就以这事为基础讨论一下。   7 k& \  n  S; ?9 G4 E
至于食堂这事，我觉得你应该先征求领导意见后再执行。, P; H. d: ]) v
最重要的是有时间的时候和你的领导和老板私底下好好的沟通一下，就单纯的沟通一下自己的工作。3 s# E- O# S7 H: X1 I: y. m
顺便说一下好像罚款是违反劳动法的。
' @& N; a. T7 j. e4 j
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lisajinfengwang    

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办公室点名活动小金人

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发表于 2010-12-9 15:37:36 |只看该作者
应该是不赞同你的方式吧
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hellone    

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发表于 2010-12-9 15:52:26 |只看该作者
少罚款，多奖励
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portia71    

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发表于 2010-12-9 16:25:05 |只看该作者
估计你的上司是希望你用更好的方式来解决问题
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Wangshengxia    

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发表于 2010-12-14 16:08:07 |只看该作者
去食堂吃个饭还要自己把垃圾带走？？？食堂本来就是给员工的一项福利性举措，员工在前面辛苦的工作还不够，吃个工作餐还要自己清卫生？
: E. }9 K' \' K2 T. M! ~. V要搞好食堂卫生不是这样搞哒。0 n1 r" Q, \: ]0 h1 J
另外，类似于你安排保安去监督这样的事情，最好事先跟你的直接上级沟通下，经过他认可后再去做。换位思考下，你未跟你领导汇报或请示就私自安排了什么事情，结果导致其它部门经理投诉到他那里，他因为事先不知情，一时之间也找不到合适的理由来反驳和维护你啊，就算想维护你也有点被动了，你明白吗？! R, d) g6 R* L( L0 p( s
, \, f* g$ X) ~
做为下级， 要记住：凡事多汇报、多请示！7 x+ Y5 i  _' b$ X( ?
本帖最后由 Wangshengxia 于 2010-12-14 16:13 编辑 4 B9 x: m* Z4 \9 x. X& Y5 L/ P, _
* Q- N5 D5 B/ q
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Wangshengxia    

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发表于 2010-12-14 16:17:27 |只看该作者
再说了，你现在权利和份量还小，凡事请示后再做，也是保护自己。' |- N$ r( W9 U. }- D
否则，早晚背黑锅是肯定的了
( Z+ J6 w' B4 L& o0 ]% M% z
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hrsxf    

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发表于 2011-2-17 13:41:34 |只看该作者
多锻炼一下自己跨部门沟通协调的能力，你的上级可能每天都很忙，而你的事情相对来说，又显得不是特别重要或紧急，你寻求支持的事情肯定会暂时放一边。私调宿舍的事情，其实你可以自己先找那位员工谈话，告诉他公司的规定是不允许这样做的，让他认识到错误后，换回去住，事情就解决了，罚款不是最终目的。实在顽固不化的，也是先进行跨部门沟通，将你作员工思想工作的努力与最后的效果反映给那位员工的直接上级，一般都会获得支持。最后才到本部门领导处签字，你的能力就体现出来了。
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